近年来，晋江气电公司党委深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持“两个一以贯之”，牢牢把握新时代“堡垒工程”对国有企业提出的“深度融合、赋能发展”的要求，持续深耕“风光气电·红”党建特色品牌，创新推行“四维联动”工作模式，对内搭建“四维攻坚”联合攻坚平台深化“党员先锋工程”，对外主动联结同行业企业、科研院所与产业链伙伴，拓展搭建多元党建共建平台，以支部联建破壁垒、聚合力、促发展，切实把党建优势转化为企业高质量发展动能。

跨域联动拓边界 绘就党建“同心圆”

公司党委以基层党支部为基本单元，持续拓展党建联动边界，围绕生产经营核心领域开展常态化共建交流，构建起多层次联建共建体系，激活党建联动的“神经末梢”。

公司第一党支部先后与杭州半山电厂、莆田燃气电厂等同类型能源企业基层党支部结对，常态化开展运营对标与经验交流；公司第四党支部联合福建LNG资源市场部党支部搭建共建平台，筑牢产业链协同发展根基。同时，公司第三党支部联动福建（泉州）先进制造技术研究院党支部打造产学研用创新平台，聚焦智慧电厂、数字化运维等前沿方向探索突破。公司第二党支部还与石狮热电公司设备检修党支部、福能新能源公司机关第二党支部结对，以党建为纽带深化隐患排查与技术交流联动，推动设备维护水平稳步提升，持续扩大党建共建“朋友圈”。

业务融合深攻坚 推动发展“新进程”

公司党委坚持党建工作与中心工作同频共振，将破解生产经营痛点、攻克技术管理难点作为联建共建的核心落脚点，以党员攻坚行动破解难题、创造经营价值。

依托与杭州华电半山电厂的党建共建机制，双方在机组应急抢修中高效协同、合力攻坚，充分彰显了党建联建的实战效能。时隔四年，2022年3号机组D修期间那场争分夺秒的发电机套管抢修，至今仍让亲历者印象深刻。当时机组突发套管故障，公司第一时间紧急成立抢修领导小组，搭建专项工作联络群，全天候同步抢修进展、统筹调配资源。“当时情况十分紧急，该型号套管没有库存备件，常规采购调配周期远满足不了抢修工期要求，所有人的心都悬着。”参与抢修的党员傅铁军回忆道。

危急关头，正是凭借党建结对沉淀的协作基础，部门迅速对接杭州半山电厂，经多方沟通核实，确认对方存有2根近似型号的套管备件。但新的难题随之而来：当时正值疫情防控关键期，跨区域物资运输审批流程严、通行堵点多，常规物流难以保障时效。为抢抓工期、最大限度降低机组停运损失，公司计经部党员骨干主动担当、多方协调，逐一打通运输审批、物流转运等关键环节，最终仅用2天就将2根套管备件安全运抵厂区，为机组抢修抢下了宝贵的时间窗口。

“这场抢修只是党建联建结出的一个果实，联建的价值不只体现在危急时刻的应急支援，更在于构建起长期互信、双向赋能的技术协作共同体。”设备部经理王路说道。依托党建联建机制，公司各党支部与各联建单位常态化开展经验交流，持续补齐技术与管理短板，切实将党建组织优势转化为企业发展优势。

赋能队伍强本领 凝聚奋进“向心力”

支部联建既是业务协同的平台，更是锤炼队伍、淬炼本领的阵地。公司以共建活动为载体，推动党员职工在技术互学中提能力、在思想共学中聚共识，全方位锻造过硬干事队伍。

在与杭州半山电厂的常态化共建中，双方构建起“双向赋能、同题共答”的成长机制：既邀请对方技术骨干开展发电机密封系统检修专题培训，联合研讨高压联合汽阀故障处置经验并转化为检修管控举措；也在对方遭遇汽轮机高中压缸裂纹难题时输出处置方案，让技术人员在“学与教”的双向互动中夯实专业功底、拓展技术视野，实现队伍能力与共建质效同步提升。

这种“你来我往、互学互鉴”的共建模式，正逐步成为各党支部推动人才共育机制走深走实的重要路径。今年6月，第三党支部再交新友，与科研院所、行业单位基层党支部签订四方联建协议，围绕电力新技术、新能源发展等前沿方向交流研讨，并受联建单位泉州亿兴电力工程建设有限公司信通分公司党支部的邀请参与林俊德院士英模事迹共建共学讲座，引导党员干部汲取榜样力量、践行正确政绩观，为青年职工成长成才搭建更广阔的学习交流平台。

下一步，晋江气电公司将持续深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神，紧扣集团“为时代发展赋能、与生态伙伴共进”企业使命，在持续提升党建引领赋能质效中筑牢战斗堡垒，以深化支部联建共建助力锻造过硬先锋队伍，切实把共建成效转化为提质增效动能，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。

（晋江气电 徐睿 ）