2024年，福能新能源维检中心围绕福建省能源石化集团 “一二三四五”发展战略和福能股份的工作部署，贯彻落实福能新能源公司“保安全、防风险、稳生产、促发展”四大主线任务，以解决生产现场堵点、难点问题为目标，开展技术创新、管理创效，取得了丰硕的成果。

这一年，设备技术革新不断

高质量设备治理和高水平安全管理是维检中心坚持创新的不竭源动力。

2024年，维检中心在设备管理方面，以时时放心不下的高度责任感，勇毅创新，首次引进机器人实施风机进行塔筒防腐工作，打破了常规利用吊篮在低风速下才能实施塔筒防腐的作业方式，破解了风速不满足要求，但温度、湿度符合施工条件却不能作业的受限局面，既保障了施工的安全，又有效的延长了作业窗口期，减少了风机停机次数，提升了风机可利用率。在电缆缺陷部位精确定位上全面推广使用电缆宽频线性阻抗谱测试新技术，对电缆缺陷部位精确定位，实现了9处绝缘低缺陷电缆中间接头缺陷处理，大幅提高设备运行可靠性。此外，该项目还荣获福建省“五小创新”三等奖。

这一年，创新管理初见成效

在作业现场管理方面，维检中心顺应现代化管理新要求做出多项改善。

通过建立快速响应机制，实施精准策略，在加强抢修业务的指挥调度和高效协同，迅速应对设备突发事故的同时，将公司大成本大精力开发的“智慧风场”应用到实际检修作业中来，把“事后检修”方式改成“事前检修”，预防性完成吊装更换“带病”齿轮箱、发电机、变压器、主轴等大部件16台次，处理预警200余次，可利用率同比提升近4%，有效减少发电量损失。同时，为保障现场工作人身安全、设备安全，维检中心针对现场工作人员、外协厂家人员定期开展安全教育培训，每个项目部增派安全管理员管控作业现场安全，有效提高了现场安全管控，守牢电力安全“生命线”。

这一年，运维人才闪耀舞台

今年来，维检中心多名技术骨干在“福建省智慧风电运行维护技能竞赛”“福建省能源石化集团第二届职工技能竞赛”中脱颖而出，7名职工喜获“福建省金牌工匠”申报资格，其中智慧风电运维竞赛获奖选手包揽前五中四大奖项，实现了公司在省级风电运维奖项领域的新突破。

维检中心采用“先培养后选拔”的人才培养模式。在入职后开设一系列培训课程，包括技术理论、管理和沟通等方面的培训。通过系统的培训计划，不断提升技能和知识，再辅以变电、风机设备、项目管理实践，在开放的学习环境中不断进步，卓越成长。维检中心立足于检修现场开展技术培育方案，是一种全新的人才培养体系和育人方法，照亮了一条企业人才培育策略的新路子。

走在新时代伟大征程上，福能新能源维检中心以技术创新和管理创新为双轮驱动，实现了检修现场全面升级和管理工作提质增效，以实际行动诠释了“点亮万家灯火”的使命担当。在未来的日子里，将继续以饱满的热情和坚定的信念，行走在创新的道路上，不断为集团“致力于成为可持续发展的世界一流能源化工企业”的愿景贡献自己的智慧和力量。

(福能新能源 林剑辉 )