一季度，面对疫情来袭招工难、政策性停产时间长、产能下降等困难，永安煤业公司以“党建动车组”为引擎，切实找准党建工作与生产经营的融入连接点，实施铸魂、夯基、守正、提效、清风、聚心等六项行动，精准发力解决生产经营中的突出问题、难点问题，为实现首季“开门红”提供坚强的组织保障。

集众智，融入提质提效

近段时间，苏桥煤矿的“党员技术攻关组”异常忙碌。他们根据各种岩性改变，大胆提出将原来长期使用的1.8米钻杆改为2米的钻杆，长孔爆破有效提高了掘进工效；对+150m水池、+390m水池采用联动智能控制，减少机运值班人员工作量；在翻滚轮阻车器设计安装了自动闭合系统，防止卡煤工违章作业。

这仅仅是该公司党建融入生产、党员示范引领的一个缩影。为持续放大“头雁引领”效应，该公司以作风建设“提效”，成立10支党员突击队，以只争朝夕的拼搏精神，集中力量攻克生产、安全等难题。

水井坑煤矿党支部在节后复工达产上下足了功夫，根据今年的产量任务目标适时制订了招工、保勤、保产、保安全等奖励措施，并重点向一线倾斜，有力激发了一线员工的积极性；党员管理人员严格落实24小时值班值守和现场盯守制度，抓好安全生产各个环节的管控，竭力守住安全生产平稳态势；书记黄修汲担任后勤服务保障组组长，全程做好“衣食住行”保障和“一站式”招工服务，使新工人招得来，稳得住，提前9天完成一季度原煤生产任务。

显担当，融入创新创效

近日，随着广元东区变屋顶建设太阳能分布式光伏发电项目取得备案，该公司开启了利用屋顶“捉光、采电”，建设自发自用、余电上网的光伏发电模式。

该公司以政治建设“铸魂”，引导党员干部在思想上“守正出新”，以开拓创新的胆识魅力，在践行新发展理念中，变革求新、创新创效。

“广元东区变电站屋顶建设装机规模320kW的太阳能分布式光伏，年均发电可达33万kWh。屋顶建设光伏不仅可利用变电站厂房、变压器、维修人员等现有资源，而且光伏发电均可被苏桥煤矿吸纳，能有效降低企业内部购电成本。”负责该项目筹备的供电所党支部副书记苏章希表示，供电人不仅要当后勤保障战线上的“尖兵”，更要在推进能源减碳上彰显担当。

筑堡垒，融入稳产保供

“一季度，公司发运煤炭18.95万吨，有力地保障了重点用煤客户的需求。”运销分公司党支部副书记林志鹏告诉笔者。

省内疫情发布以来，在抓好疫情防控的同时要兼顾稳产保供，该公司以组织建设“塑形”，坚持“稳”字当头，以锲而不舍的执著干劲，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，保持了产销顺畅有序。

面对3月份北方烟煤售价大幅上涨，省内复工阶段煤炭供应紧张、疫情期间区域煤炭调运不畅的形势，该公司统筹安排矿井生产，加强安全生产排查整治工作，精准研判市场，多措并举提高外购煤份额和优质煤销售占比，稳价保量，实现企业效益最大化。同时，科学安排煤炭调运，保障了重点客户的用煤需求，切实履行国企的责任和担当。

奋进新征程，建功新时代。永安煤业公司把党的领导“内嵌”到企业生产经营中，进一步筑牢了“虎虎生威”的支部堡垒，在改革发展、创新创效、文化传承中发挥“导航仪”、“助推器”、“凝心剂”的作用。

（永安煤业 陈荔琼 ）