“上半年，完成煤炭销售49.14万吨，同比去年同期增加16.69万吨，超额完成‘双过半’指标的126％。综合售价创新高，同比去年同期增加154.91元/吨，高于责任制指标133.49元/吨”。7月1日，在收看中国共产党成立100周年庆祝大会后，永安煤业运销分公司年中总结会上传来一组靓丽的数字。

据了解，1-6月份，该公司以开展“再学习、再调研、再落实”和“党史学习教育”活动为抓手，聚焦煤炭销售过程存在的问题，做好销售人员市场营销知识培训，提高全体运销人员研判市场能力，根据煤炭市场上行趋势，顺势调整煤炭销售价格，并做好用户售价上调的解释工作，稳住市场份额的同时，先后5次上调售价，各煤种累计上调255-300元/吨，煤炭销售效益得以提升。

以此同时，该公司引导党员干部从党史中汲取助力煤炭销售的磅礴力量，全力调整产品结构，积极奋发拓展优煤用户，实现上半年优煤销售占比达58%，其中块煤销售7.46万吨，占比15.18%，同比去年增加1.56%，高质量完成了“双过半”煤炭销售目标。

“下半年，我们要对照差距抓落实，强化一流管理对标，提高用户满意度，以上半年优异成绩为新起点，对标对表补短板， 全力实现‘三季见成效’‘全年创新高’年度销售目标”。该公司运销分公司经理杨孝蕊在“七一”销售动员大会上说。

该公司以开展对标世界一流管理提升行动为契机，发动全体运销人员贴近市场抓营销、贴近市场抓服务。对照客户质量反馈问题，对标采制化一流管理目标，充分利用上京、广元、西筛、加筛4个化验室，建立井下原煤生产到商品煤洗选加工全过程的质量管理与控制体系，强化原煤生产、筛选加工、产品销售等环节的质量管理，实现客户质量满意度达94%，进一步提高“永京煤”品牌影响力。

“我们厂煤场的库存煤已全部完成调运，接下来将对煤场储煤功能区进行划分，为下半年煤炭产品加工提供场地，提高煤炭加工、调运效率”该公司加福筛选厂厂长徐凤璋说。

自从开展“对标世界一流管理提升行动”活动以来，该公司将精益管理运用到市场拓展、客户培育、产品加工等煤炭营销全过程,以各厂矿库存煤炭煤质指标情况，充分利用各厂矿的配煤系统，合理制定产品加工计划，拓展相对应的用户，实现煤炭销售利益最大化的同时，为厂矿完成下半年生产任务提供销售保障。

“我们组织党员管理人员认真聆听习近平总书记‘七一’重要讲话精神，交流聆听心声，以习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神为指导，扎实开展‘党建+服务煤炭营销’主题实践活动，引领党员发挥先锋模范作用，树牢打硬仗的思想决心、工作决心和作风决心”该公司运销分公司党支部书记徐友根说。

该公司运销分公司党支部围绕服务运销中心抓党建，根据不同阶段面临的煤炭销售重点和员工关心的热点、难点，注重党建工作着力点与煤炭营销发力点相结合。从理论学习我打卡、售后服务我来做、工作业绩我来晒、作风建设我带头、贴近市场我先行5 个方面开展“党建+服务煤炭营销”主题实践活动。

以此同时，该公司运销分公司党支部要求党员管理人员每月8日、16日、24日及次月1日在指定载体内上报销售计划完成情况，晒出工作业绩。促使党员干部在担当作为上对标看齐作表率，在推进销售措施落实中尽职尽责当先锋，在疫情防控、市场拓展、服务客户、服务厂矿、服务班组5个方面发挥先锋模范带头作用，为完成下半年煤炭销售任务凝聚行动合力。（永安煤业公司  王尚斌 ）