截至3月24日，福能鸿山热电公司实现连续安全生产1900天。

该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，特别是近年来，持续落实安全保障、强化安全监督，大力构建安全生产齐抓共管机制，有效提升了安全生产管理合力。日常工作中，注重抓问责、抓现场、抓班组，确保重心下沉、关口前移，有力保证了各项安全生产工作有序开展。一是抓问责，注重安全责任体系的健全完善。严格落实“安全生产责任体系‘五落实五到位’规定”，通过完善安全生产目标管理、健全安全生产议事协调、拓展安全生产诚信公示、坚持安全生产“一票否决”、强化安全生产追责等机制，大力开展安全诚信建设，层层落实安全生产责任制。二是抓现场，注重安全质量体系的高效运转。加大安全资金与技术投入，强化设备设施安全管理，从物防、技防源头上提高设备本质安全；加大对危险源的持续辨识与警示，严格实行危险性较大的作业审批程序并针对性开展专项整治，严防人因失误引发的生产安全事故；加大安全隐患排查治理力度，堵塞安全生产漏洞，全力确保生产经营全过程安全稳定运行。三是抓班组，注重安全文化体系的有机融合。发挥班组长龙头作用，强化以班组为核心的安全文化建设，大力实施“全员安全素质工程”，不断规范员工安全行为。同时坚持以安全生产标准化贯穿生产全过程，明确区域、设备管理责任人，同时延伸7S管理抓手，促进作业环境与人员素养的同步提升，实现设备有定置、工作有标准、人员负责任、岗位均达标。

福能鸿山热电公司 李卫福