拿出“看家本领” 使出“独门绝活” 华厦设计院全力以赴为年度经济目标再赋能
临近年底,又到了盘点一年成绩时候。“9个生产部门,预计有7个部门能完成全年生产经营指标,有3个部门实现较大幅度增长……”该公司在10月份工作例会上公布的一组数据,令人欣喜、令人振奋。
休戚相关、水涨船高。生产部门良好的生产态势,为公司经营指标完成奠定了坚实基础。截止11月中旬,该公司营收指标完成95%、利润指标完成92%,全年主要经营指标预计超额完成。
“任务完成好的部门要乘势而上,力争锦上添花。还有差距的部门要查找不足,分析原因,补齐短板,力争迎头赶上。全司上下要齐心协力,全力冲刺年度目标任务。”该公司党委副书记、总经理陈开作在会上再次发出了冲刺“动员令”。
指标任务可望可及,冲刺号角依然响彻。该公司的能源研究所虽然体量小,但是却迸发出了巨大能量。截止10月份已完成全年经济指标的102%。站在“高点”上,该部门仍自我加压,勇攀下一个“高峰”。“四季度以来,我们重点围绕集团‘双碳’战略,做好市场调研,开展碳排放数据质量专项督查、碳足迹、碳履约交易等业务,力争使‘双碳’业务成为新的经济增长点。”该部门负责人陈振亮说。
要说部门对公司的贡献,这几年建材与矿业分院基本稳坐“榜哥”的位置。该部门围绕设计业务这个“看家本领”,延伸服务链,首次进军矿山EPC项目,大力拓展省外矿山业务,省外合同金额同比增加21%。
该公司的培训中心今年业绩也是可圈可点,截止10月份已完成全年指标的112%,集团外业务占比近50%,同比翻一番。“我们在做好全年目标任务冲刺的同时,主动靠前服务,对有关单位开展培训需求调研,征求意见建议,查找短板弱项,提高培训质量和服务水平。”该公司培训中心主任吴镇城介绍,通过调研更加精准把握市场需求,为谋划拓宽明年培训业务打下坚实基础。
“部门今年的营收指标是4300万元,目前离这个目标还差一点。我们通过年底冲刺,不但要完成,还要争取超额完成。”该公司生态环保分院负责人阳凯信心满满地说。据介绍,11月份以来,他们先后中标了有关噪声治理、节约水资源技术研究等项目,在时间紧、任务重的情况下,工程技术人员加班加点,力争年底完成任务。
72%、81%、89%……近几个月来,福能安全科技有限公司的指标完成率正稳步拉升,年度营收有望创新高。在全年冲刺的号角下,安科公司通过数据分析,精准定位市场,明确业务开发重点,大力拓展非煤矿山设备检测业务和新能源领域安全评价业务,承接多个非煤矿山二级标准化评审,成为省内安全技术咨询标杆单位。
作为一家依靠“脑力”吃饭的设计服务单位,人的主观能动性是最大的生产力。9个生产部门、6个职能部门、共200多个干部职工,如何让每个人迸发自身能量,汇聚成强大的发展动能?做好“人”的工作成为该公司的“独家秘诀”。
四季度以来,该公司先后出台了进一步激励干部干事创业的实施意见、中层管理人员管理办法等文件,从提升能力素质、完善考核机制、转变工作作风等7个方面,实施了21条具体措施,有效提升了干部队伍的精气神。
高素质的人才队伍在为公司发展蓄势赋能的同时,干部也从中得到了锻炼并成长起来。今年通过公开竞聘,该公司为集团本部输送优秀人才3人,到兄弟单位交流5人。
2024年收官在即,但是冲锋的号角并未停歇。该公司全体上下打起精神,鼓足干劲,以百米冲刺的气势跑出决战决胜加速度。 (华厦设计院 刘志伟)