当好安全“守门员” 为生产“保驾护航” —记集团2025年度优秀团队池坪芦坑煤矿安监站
2025年,永安煤业公司池坪芦坑煤矿安监站积极当好安全“守门员”,认真抓好井下现场安全管控、安检员履职质量考核和职工安全意识提升等重点工作,全力为矿井生产“保驾护航”,使矿井实现了安全生产。凭借扎实的工作作风和亮眼的安全实绩,今年初,该矿安监站被福建能源石化集团评为2025年度优秀团队。
紧盯现场 筑牢安全生产防线
去年,该矿安监站紧盯井下作业现场,补齐现场管理短板,多措并举强化井下安全管控,切实筑起矿井安全生产防线。
以往,该矿安全管理人员较为集中在早、中班上半个班到各工作面检查,造成下半个班安全监管力量薄弱,极易出现隐患排查不全面、不到位等问题。为实现隐患排查无死角、无盲区,该矿安监站优化调整安全检查工作机制,要求全体安全管理人员加大各班次后半个班的巡查频次与检查力度,使作业现场的隐患都能排查出来并及时进行整改。
在盯守管理制度落实上,针对盯守质效有待提升的问题,该矿安监站建立每日安全碰头会机制,每天下午组织全体安全管理人员召开碰头会,全面梳理井下安全生产条件,筛选出重点工作面,并落实专人盯守。同时,不定期安排副股长及以上管理人员,对重点盯守工作面开展专项检查,督查盯守人员的工作质量,保障了盯守管理制度能够得到较好的落实。
从严考核 锻造过硬安检队伍
为进一步压实安检员岗位责任,去年,该矿安监站从严抓好安检队伍履职质量考核,有效提升了安检员的履职质量,为矿井的安全生产提供坚实的保障。
去年初,该矿安监站出台《安检员安全责任和岗位工作标准清单考核表》,每月围绕现场安全监察、督促隐患整改等内容,对全矿18名安检员开展逐项量化考核。同时,建立考核奖惩机制,对月度考核排名前两名的安检员予以奖励,对排名末位的安检员进行处罚,以刚性奖惩激发安检队伍履职动力,引导安检员主动担当、尽责履职。
该矿安监站通过对安检员进行月度考核,使安检队伍的工作积极性与责任意识明显提升,同时也使后进安检员工作态度快速转变、履职质量越来越好。去年4月的一个早班,该矿安检员魏某某偷懒少到一个工作面检查,被督查发现后,不仅当月考核排在最后一名,还被处罚了1000元。经过深刻反思,魏某某的工作状态持续好转,多次考核名列前茅,实现了从“末位”到“先进”的转变。
由于去年该矿安检队伍总体工作表现较好,有3名安检员荣获年度先进表彰,其中:林联作被公司评为2025年度先进生产(工作)者;叶延伟、林金练被矿井评为2025年度先进生产(工作)者。
抓实教育 增强职工安全意识
去年,该矿安监站采取有效措施抓实全员安全教育,推动安全理念入脑入心,筑牢安全思想防线,进一步增强了职工的安全生产意识。
根据矿井布置,去年,该矿安监站坚持召开隐患剖析会,每月月初在梳理出上月典型隐患问题或重大“三违”行为后,在会上逐项进行剖析,追溯产生隐患的根源,追究相关人员的责任。同时,该矿安监站还将剖析案例作为培训内容,在采掘队的安全活动时进行培训,用身边事教育身边人,让一线职工直观汲取教训,切实把安全理念融入日常生产过程。
去年9至10月,该矿安监站分别从矿井、班组两个层面组织开展8场次“安全大家谈”活动,共有208名职工参与活动。大家立足岗位,围绕对安全的认识、个人安全责任、安全防范措施等内容在活动时畅所欲言、交流心得,推动安全教育由“被动灌输”转向“主动参与”,有效提升了职工安全忧患意识和风险防范能力。
图为池坪芦坑煤矿安监站部分职工合影
(池坪芦坑煤矿 陈思洲 摄影报道)

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