入夏以来，气温持续攀升，全省用电负荷屡创新高。作为区域负荷中心的天然气发电主力军与重要调峰电源，晋江气电公司承担着繁重的启停调峰任务。机组启停频繁、消缺作业密集，物资需求呈现“批量大、频次高、急件多”的显著特点。

面对严峻“烤”验，公司物资采购部坚持“早谋划、细排查、快响应、保质量”，确保关键时刻“备得全、供得上、送得快”，为机组安全稳定运行筑牢坚实物资后盾。

未雨绸缪，清单管理让需求“更精准”

面对迎峰度夏期间数倍于日常的备件材料需求，物资采购部聚焦需求管理，主动出击，第一时间对接发电部、设备部等生产一线专业，逐一明确物资规格、数量及到货节点。部门分类编制迎峰度夏专项采购清单，优选采购方式，高效推进从需求提报到合同签订的全过程。

本次迎峰度夏重点保供物资涉及润滑油、热控元件、电气备件等高频易耗品百余种，种类繁杂、时效要求高。物资采购部建立“一线班组申请+生技部专业确认+采购统筹”三级需求审核机制，确保物资计划“不多报、不漏报、不误报”。需求计划批复后，部门紧盯采购节奏，把握采购节点，在两周内完成需求梳理、立项审批、采购文件审核等全部流程。

同时，严格遵循 “先利库、后采购”原则，细致核对库存数据，与生技部盘活库存，优先激活并消纳“沉睡”库存物资，有效降低在库积压风险。每日更新到货台账，对备货、生产、物流实施“穿透式”跟踪，关键物资由专人“一对一”盯办，确保迎峰度夏期间物资按时、保质、保量供应。

绿色通道，应急响应让速度“更给力”

针对迎峰度夏期间频发的突发急件需求，物资采购部启动应急采购“绿色通道”，通过“分类施策、流程再造”，以制度创新跑出保供“加速度”，用实实在在的行动为迎峰度夏消缺作业赢得宝贵时间。

紧急物资“当天询比、当天确认”。 部门打破常规采购节奏，针对非计划内的紧急物资需求，压缩询比价周期。采购员接到需求单后，不分上下班时间，当天完成寻源询价并与供应商确认到货日期，第一时间将信息反馈至现场消缺人员，让一线“心中有数、手上有招”。

紧急抢修“简化流程、消缺优先”。 遇到不可预见的突发抢修，部门以消缺为第一导向，出台《零星采购管理细则》制度支撑，在合法合规的前提下明确规定应急情况下的审批简化流程、授权范围及事后补办要求，实行“先保障供应、后补办手续”的特事特办模式，最大限度缩短采购决策链条，确保抢修以最快速度完成，真正实现“急现场所急、保消缺所需”。

规范处置，仓储管理让流转“更有序”

迎峰度夏期间，物资出入库频次大幅增加，废旧物资处置与仓储安全面临双重压力。物资采购部坚持“收得清、管得严、处得顺”，打出仓储管理“组合拳”。

废旧处置“合规先行、审批闭环”。 检修消缺更换下来的废料废件，部门严格执行公司废旧物资管理办法，实行“需求部门申请-专业鉴定-集中堆放-公开处置”全链条闭环管理。每一批次废旧物资均需经过多级审核确认，确保流程可溯、处置透明、合规合法。

现场堆放“分类定置、合理有序”。 针对迎峰度夏期间临时增多的待检区、待处理区物资，部门划定专用堆放区域，实行“待检、合格、不合格”三区分离管理。仓储人员每日巡查，确保通道畅通、堆码稳固、标识清晰，杜绝物资混放、占道堆放等安全隐患，让仓储现场“忙而不乱、杂而有序”。

防台防汛“未雨绸缪、有备无患”。 公司地处沿海，夏季台风多发、暴雨频袭。部门提前启动防台防汛专项检查，对库房屋顶、排水沟渠进行“拉网式”排查，备足沙袋、应急照明、抽水泵等防汛物资，确保关键时刻拿得出、用得上。同时，建立“气象预警+值班响应”机制，接到台风预警后加密巡查频次，重点检查库房渗漏、排水畅通情况，落实防风加固措施，确保极端天气下仓储安全“零事故”、物资供应“不断档”。

兵马未动，粮草先行。在迎接迎峰度夏电力保供这场“硬仗”前，晋江气电公司物资采购部将紧绷“物资保障弦”，始终保持“随时待命、快速响应”的工作状态，密切跟踪机组运行物资需求，以可靠、高效、及时的物资供应，为迎峰度夏期间机组安全稳发、区域电力保供筑牢坚实屏障。

（晋江气电 王骏达）