近年来，永安煤业公司池坪芦坑煤矿由于部分采掘班长的转岗和离退，造成采掘班长有所欠缺，使矿井的生产组织管理和安全管理受到一定的影响。

为了解决存在的问题，从2023年开始，该矿在采掘职工中通过

“精挑细选”确定培养对象，并把这些采掘职工作为采掘班长后备人选进行培养的同时，还从经过培养的采掘职工中选出“精兵强将”来聘为采掘班长。该矿通过抓好采掘班长的培养和聘用，在采掘队伍建设中实现了“双丰收”，既培养出了后备采掘班长，又确保了聘用的采掘班长能够胜任所从事的工作岗位。

以往该矿采掘班组在欠缺采掘班长时，就直接让采掘副班长来当采掘班长。因采掘班长是临时“突击”聘用的，有的新当的采掘班在履职过程中，存在着班组管理、操作水平等方面的管理不能达到岗位要求这一情况，2023年5月，该矿经过调研后，决定培养采掘班长，该矿从采掘职工中选出较理想的培养对象作为采掘班长的后备人选来培养。

为了确保挑选出来的培养对象各方面都比较优秀，2023年6月，该矿在整个采掘队中进行摸排和筛选后，并从中选出20名安全意识强、实操能力好、工作态度好和积极上进的采掘职工作为后备采掘班长的培养对象。该矿指定班组内的老班长作为师傅对这些采掘职工进行培养，向他们传授采掘班长应具备的管理能力。此次培养为期3个月，主要的目的是想让这些采掘职工掌握安全管理 、基本操作和班组管理等业务能力。该矿规定，只要矿井有需要，随时都可以进行后备采掘班长的培养。

在该矿的重视下，2023年以来，该矿已培养出了28名的后备采掘班长。

虽然该矿培养出了后备采掘班长，但由于他们没有当过采掘班长的工作经历和工作经验，为了确保这些后备采掘班长在聘用后能真正胜任所从事的岗位，该矿就从这些后备采掘班长中选出“精兵强将”来聘用。

在聘用过程中，对于采掘班组需要副班长的，该矿就直接安排后备采掘班长来当副班长；对于采掘班组需要班长的，该矿就让后备采掘班长来试当班长，试用期为3个月。试用期满后，该矿就对他们所管的班组的生产任务、工程质量、安全效果，以及他们个人的沟通协调能力等进行考核。如果考核合格，就让他们正式来当采掘班长；如果考核不合格，就让他们回到原来的工作岗位。

2023年以来，该矿已安排了15名后备采掘班长来试当班长，其中有12名就顺利地当上了班长。由于这些这些聘用的采掘班长各方面的能力都比较强，他们所负责管理的班组每个月都能较好地完成生产任务，而且也都实现了安全生产。

                           （池坪芦坑煤矿 陈思洲）