以“挑山工”精神咬定目标不放松 箭竹坪煤矿奋力前行 迎难而上 超额完成年度产量目标
在福建煤电箭竹坪煤矿工业广场,一派繁忙的劳动场面景象:坑木搬运、机电焊接在有条不紊地进行……其间一列列小火车从283主平硐口沿着轻轨走势隆隆驶出,在冬日的阳光下形成了一幅美丽的画卷。
在国家能源转型的大背景下,位于漳平市大山深处的箭竹坪煤矿,以其坚韧不拔的“挑山工”精神,2024年迎来了一个丰收的季节。截至笔者发稿前,该矿已完成了年初制定的生产计划目标的103%,超额完成年度产量目标,把不可能变成了可能。
取得较好的成绩来之不易。自年初以来,箭竹坪煤矿聚焦于年度生产经营工作目标,全体职工团结一致,迎难而上,以强化安全生产管理为抓手,凝心聚力,积极进取,用步伐丈量责任,用实干履职尽责。面对复杂的地质条件和技术挑战,该矿每周定期召开专业技术论证会,梳理与分析矿井生产接替情况,明确找煤方向,目前的两个找煤项目取得了初步成效,预计新增资源储量达8.93万吨,为矿井的可持续发展奠定了坚实基础。
为确保任务指标层层分解,责任到人,箭竹坪煤矿出台了包括《箭竹坪煤矿关于开展2024年一季度“三保”活动实施办法》《关于开展生产任务考核的通知》等多项激励机制,通过细化各作业点面的月度生产任务,采取阶梯式考核奖惩方式,鼓励多劳多得,充分调动了队伍的积极性和主动性,提高了班时利用率及工效,显著提升了矿井单产单进水平。同时,针对重点工程项目实行重点跟踪、定期分析,每月组织节点考核验收,及时兑现奖惩,有效推进了工程进度。
考虑到一线员工的稳定性和积极性是实现生产目标的关键所在,箭竹坪煤矿特别注重队伍建设,制定了《矿井采掘队伍管理考核办法》,重点围绕队伍出勤、学习培训、队伍稳定等10个方面推动采掘队伍管理建设。
面对一线员工稳定难问题,该矿通过人员补招重整、人员不足工作面进行整合和强化出勤率考核等方面强化落实。并围绕以“我为职工办实事”为抓手,深入员工宿舍区,收集员工诉求,进行答疑解惑,帮助解决具体问题,确保一线员工“招的来、留得住”,从根本上稳定职工队伍。
安全是生产的前提,“哪里有作业那里就有盯守”。对此,箭竹坪煤矿突出了现场安全跟班盯守,深入开展“隐患大排查、问题大整改、管理大提升”的专项活动,加强了质量标准化全覆盖,确保全点面可检、能检、备检。此外,该矿还实行责任包保制度,明确各级管理人员的责任,保证安全隐患的闭环管理。
精细管理也是箭竹坪煤矿的一大特色。例如,在清车底管理中,为切实提高车皮装载率,该矿坚持趟趟车清理干净,一旦发现未清理干净的情况,即对相关责任人进行处罚,力求做到“吃干榨净”。
“面对矿井井田地质构造复杂,煤层赋存条件差,迎检压力大等诸多问题,我们克服了重重困难,再难也要迎难而上。”箭竹坪煤矿总经理李秀祥感慨道。该矿全体职工以上率下,贴近一线,以“施工队长”的姿态,与时间赛跑,一切围着目标干,全程围着目标转,以“挑山工”精神咬定目标不放松,全力以赴,化被动为主动,变不可能为可能。
(福建煤电公司 陈先英)