临近春节，职工情绪出现波动，安全意识有所弱化，如何稳住局面，确保安全生产？在年末岁初的关键时期，永安煤业煤公司公司全体员工齐心协力，严格把好“三道关”，全力筑牢“安全墙”，确保2024安全收官的同时，为 2025 年安全生产工作开好局、起好步。

严把“安全教育关”

“没想到一个小小的疏忽竟能引起安全事故，这个视频案例让我们学到了规范操作的重要性，我们一定要引以为鉴啊……”仙亭煤矿职工李常华在参加学习事故案例学习时感叹到。据悉，该公司在月度安全工作会上分享安全事故案例小视频已形成一门“必修课”。

安全工作只有起点，没有终点，安全工作必须做到天天讲、时时讲，才能敲响安全警钟，实现安全生产。为此，该公司建立安全警示教育长效机制，充分利用班前、班后会,通过开展请进来授课、送出去学习、内部传帮带、安全谈心坐聊等活动，形成天天有学习，时时讲安全的良好氛围，让职工在潜移默化中拧紧“思想阀门”、筑牢“意识防线”。人员四季度以来来，该公司组织各类安全宣教培训活动28场次，观看安全警示教育片12场次，受教育1200余人次。

“这个小程序真是太方便了，不仅有丰富的案例视频和题库，最重要的是学习的积分还能兑换小礼品。”仙亭煤矿掘进班长李常华对公司在微信平台推出的安全管理一体化小程序连连称赞。该小程序创新了职工“碎片化”学习安全知识的新途径，进一步激发了职工的学习热情。截至目前，职工在线注册人数达1124人。

严把“监督检查关”

“制度再好，执行不到位，也是废纸一张！如何确保安全责任落实？监督检查就是关键。”该公司党委书记、董事长康春福在岁末年初HSE工作会上再次强调监督检查工作的重要性。

自开展年末岁初安全活动主题以来，该公司坚持以“须臾不可放松”的紧迫感、责任感，突出“强基固本，一有三化”工作重点，加强带班领导、跟班队干、安监队伍等现场监管力度，确保安全责任有效落实，守牢安全红线底线。12月份实行的“双带班制度”是该公司强化监督检查的又一新举措。

针对机电提升运输、顶板管理、“一通三防”等关键环节，该公司结合安全生产治本攻坚三年行动方案，开展公司每月、矿井每周1次的隐患大排查行动，并根据四队矿井实际，动态更新安全检查清单，明确检查重点，实施“挂图作战”，并进行对账销号，全力确保矿井安全隐患达到动态清零。四季度以来，公司组织各类安全检查17场次，共排查问题隐患669条，隐患整改率100%。

严把“应急处置关”

今年来，该公司聚焦从业人员紧急撤离和逃生避险意识能力提升，修订完善了应急预案，强化应急救援队伍建设，配齐应急救援物资和装备，建立健全井上下岗位“明白卡”和风险“告知栏”，明确工作区域风险、岗位职责、注意事项及应急措施，全面细致做好应急准备。

12月11日，该公司救护队顺利通过二级标准化考核，充分认证了应急救援队伍的综合实力。井下AI视频智能辅助系统的联网运行，为提升应急处置响应速度“科技赋能”。

此外，为进一步提升职工应急处置能力，该公司定期开展自救器、压风自救装置使用等应急救援知识培训，每半年开展紧急撤离和逃生避险应急演练。“通过多次组织实操培训和考核，现在全员都能达到30秒盲戴自救器的操作要求了”该公司安监室主任张志强表示。

（永安煤业 苏标平）