7月1日，福能新能源公司智慧风场系统正式上线试运行，这标志着该公司在数字化转型、智慧化改造工作上又迈出了坚实的一步。而在这些成绩的背后有这样一支队伍：他们立足本职岗位，为加速新能源场站数字化转型、赋能业务模式创新提供了有力支撑。今天，就让我们一起跟随笔者走进智慧风场项目建设团队来听一听他们的故事。

“公司场站点多面广、维护工作量大、检修成本高……近年来，随着公司装机规模的不断扩大，风电运营现状越发复杂。精准掌握风电机组性能，及时定位机组缺陷，不断提升发电量、减轻运维工作量，成为新能源人必须面对的‘必答题’。”该公司副总经理林敏辉在设备管理及技术监督分析会上强调道。

“我们能不能建设一套风电智慧化大数据平台，借助当今方兴未艾的数据分析与挖掘技术，实时在线及时分析各风电机组的数据，不但在数据异常时进行告警，还能对机组未来可能发生的故障进行提前预判，为预防性检修的实现提供可能性。”技术骨干陈忠峤这一想法一经提出就触动了团队技术神经。

“预防性检修优于事后检修，推进检修模式向预防性检修转变，可以有效降低维护费用和停机损失，但这需要我们下大功夫。”团队带头人张栋仁说出了大家的心声。

说干就干，张栋仁带领团队乘着数字化东风，将创新作为动力，开展风电智慧化大数据平台建设。但把想法变为现实是一个艰难的“破冰”过程。为此，张栋仁带领团队成员加大调研学习力度，多次前往山东、贵州、西安等地向同行业单位学习取经，反复向专家请教，分析研讨各方提出的意见建议，不断完善建设方案及技术规范书。功夫不负有心人，最终于2023年5月顺利编制完成，为智慧化建设的最终实施奠定了基础。

建设目标确定后，探索的脚步逐渐走向深入。“我们细化分解建设任务，重点突破难点要点，以设计数字化、建设标准化、运维智能化3个方面作为智慧风场建设总体思路。”张栋仁向笔者介绍道。

“风机数据采集问题是建设阶段遇到的一只不小的‘拦路虎’。由于公司风机机型众多，国内外机型都有，而且几乎都已经出质保，原风机厂家技术支持力度极其有限，而数据采集的完整性与实时性、稳定性将直接影响整个智慧风场项目的可行性……”陈忠峤回忆道。

这期间，他们经历了无从下手的迷茫，也曾因结果不理想而受挫，但却从未想过放弃。在数不清的夜晚中，团队成员的身影在风电场、在后勤保障基地办公室内忙碌着，夜空的点点繁星映照着他们数字化和智慧化转型的决心和热情。

实践证明，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。项目建设团队成员握指成拳、团结一心，细化节点任务，加强全过程管控，统筹安排建设工作，并积极与设备厂家沟通解决功能开发以及现场调试中出现的问题，推动关键技术突破，通过共同的努力，打赢了各关键节点攻坚战。

在谈及自身团队在智慧风场项目建设中起到的作用时，张栋仁整个人都更加坚定，“我认为对于新型风电系统建设而言，智能感知是数字化的基础和底座。我们团队的责任就是大力推动企业数字化转型，以建设数字化智慧风场为目标，不断提升公司运维管理智慧化水平，在实现科技兴企‘超前领先一公里’的征程上跑出‘最大加速度’。”

（福能新能源 鄢青梅 ）