时值盛夏，花繁果硕。“上半年，城投公司营业收入完成序时预算的130%，同比增长32.5%、利润总额完成序时预算的165%……”据该公司资金财务部负责人陈德双介绍，该公司上半年营收、利润等主要经济指标顺利实现了“双过半”目标。这是该公司党支部做好“党建领航、党建融合、党建赋能”三篇大文章，以高质量党建引领赋能企业高质量发展喜获的经营硕果。

“重点工作在哪里，党建引领作用就发挥到哪里，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用就发挥到哪里。”年初，该公司党支部书记、董事长潘立洪强调，要切实将党建工作的“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。

为破解生产经营工作中的难点堵点问题，该公司党支部结合企业生产经营实际，创新“党建+”品牌模式，通过“党建+运营回款、党建+科技创新、党建+提质增效、党建+产业转型、党建+内控管理”等工作机制，进一步增强了党建工作的针对性和有效性，为圆满完成生产经营目标任务提供坚强保障。上半年，该公司权属6个PPP项目运营有序、保障有力、安全可控，涵江工业污水处理厂累计处理污水量286万吨，出水水质稳定达到一级A标准；寿宁犀溪际武工业集中区基础设施建设（一期）PPP项目顺利通过运营期绩效考核，为后续政府可用性服务费全额收取奠定了基础；古田县医院迁建工程PPP项目竣工揭牌开诊，正式转段运营且首笔可行性缺口补助全额到帐。

“头雁”领航，“群雁”齐飞。该公司党支部充分发挥“关键少数”的示范带头作用，开展“牵挂”行动，由每位公司领导挂钩一个片区，每个部室牵手一个权属单位，充分发挥“领航”作用。连日来，该公司领导纷纷扑下身子，密集深入基层、沉入一线现场办公，积极与当地政府就运营项目可用性服务费收取、项目委托运营等“卡脖子”问题进行协调；深入到宁德、莆田、泉州、三明、龙岩、漳州等地区的棚户区改造委托融资项目客户单位走访调研，进一步夯实棚改贷后管理工作；主动融入集团“一二三四五”发展战略，统筹考虑“未来所向、公司所能、集团所需、股东所愿、员工所盼”企业发展方向，到各地市调研甄别新增项目，为公司高质量发展储备新动能。

据悉，今年上半年该公司5个PPP项目累计收回政府可用性服务费8000多万元，其中3个项目超额完成了1.0考核指标序时任务；棚改项目委托融资贷款累计代收代付利息1.4亿元，项目服务费按期收回；对接跟踪项目16个，储备项目2个，为公司策划生成综合能源管理和城市基础保障等“两大产业”奠定了基础。

刀在石上磨，人在事上练。该公司党支部坚持党管干部原则，根据企业发展需求，以实干实绩为导向，把想干事、能干事、善干事的优秀人才选出来、用起来，为企业高质量发展注入“源头活水”。今年来，该公司选派多名年轻干部到基层项目“墩苗”历练，选送1名青年骨干到上级单位跟班学习，选取5名重要岗位人员进行轮岗交流锻炼，采取专业培训、学习研讨、现场教学等形式促进各类型人才成长和梯队构建。“干事创业氛围浓，党员干部成长就快、员工收获就多。”该公司人力资源负责人连惠忠由衷说到。上半年，该公司有4名优秀青年得到提拔重用，优秀员工薪资待遇得到提升。

百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。下一步，城投公司将认真贯彻党的二十届三中全会精神以及集团经济运行分析会精神，巩固运用党纪学习教育成果，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，奋战三季度，冲刺下半年，力争年底交上一份出色的答卷。（城投公司 陈剑秋）