——鸿山热电公司全面开展春季安全生产大检查工作

进入三月以来，鸿山热电公司积极深入学习领会运用党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示批示精神为指引，动员部署全年安全生产及2023年“春检”工作。针对“春检”工作点多、面广、风险多等特性，全面强化责任落实，多措并举战“春检”，为全年安全生产工做好局、起好步奠定坚实基础。

以“防”为首，消除思想隐患

“辽宁省盘锦浩业化工有限公司‘1·15’重大爆炸着火事故再次个我们敲响警钟，大家要以时时放心不下的责任感……”在该公司班前（后）会、周工作例会、安全日活动等各平台上，该公司通过传达“春检”工作要求，加强安全知识培训学习，扎实开展违章案例分析，不断深化#1、2机组预防性检修、计划性检修、机组修后实验和机组“防非停”管理，强化安全风险管控和隐患排查治理，坚决防范和遏制生产安全事故，将安全生产从“事后分析”变为“事前预防”，实现故障隐患最小化、安全效益最大化。

以“抓”为基，谋划工作部署

“我们将全力支持，充分调配资源，建立班组建设机制,将业务工作与班组建设工作深入融合……”在该公司班组建设活动启动会上，各部门负责人、班组长代表先后发言表态。明确要以班组建设‘同心圆模型’为抓手，紧紧围绕公司生产经营中心工作，奏响“春检”进行曲。按照“亲自谋划、亲自部署、亲自推动”工作为原则，该公司各级管理人员深入一线常督促、常检查，参加班组“三会一活动”，严格盯控重点运维检工作任务，严抓重点措施的制定和实施，全程督促指导春检工作井然有序开展。同时严抓“春检”方案实施过程中虚、假、空现象，强化奖惩机制运用，确保形成一级抓一级，层层抓落实的“春检”工作格局。

以“查”为要，抓实检查举措

人勤春来早，春检正当时。作为一年一度安全生产的“重头戏”，该公司主要负责人、分管领导以“有感领导，扛起安全大旗”为切入点，着手启动“双重”预防机制项目管理提升，通过充分发挥领导带头示范作用，深入现场“查思想、查管理、查落实，除隐患、强基础”，对查出的隐患和问题监督整改并复查，积极召开专题分析会议、专项检查等措施，提升全体员工对春检工作的认知，多措并举保证春检工作中查出思想“盲区”、查出管理"短板”、查出设备“隐疾”。

以“改”为本，深化现场管控

“CP1008副控器工作票已开具，安措已执行完毕，工作班成员可以进行设备故障消除作业……”听到工作负责人检修开始的命令后，作业班成员立即按照指令执行检修作业。结合此次“春检”工作，按照“边查边改、整改到位”的原则，设备管理部门、设备主人对生产区域检修、作业部位以及影响机组安全稳定运行的热控、电气等“一刀致命”风险隐患进行全方位“把脉问诊”，通过“精准施策”高质量做好巡视检查、风险排查、隐患消除，从源头上抓好安全风险管控，确保各设备设施、作业行为处理良好“健康状态”，对暂时无法消除的通过制定控制措施，落实“五定”原则，形成动态“隐患和问题整改督办单”，全过程记录报告隐患排查治理情况，实现闭环管理，做到责任、措施、时限和预案落实，形成隐患排查治理长效机制。

                            (鸿山热电公司  傅松华 刘寒婷 摄影报道）