党的二十大报告提出，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”

回眸2022年，福能新能源公司结合省级高新企业创建、三年对标管理行动等，坚持以“人才培养、科技创新”为抓手，加大科技研发、技术改造资金投入，全力做好电场电气设备升级技改和智能化建设，为企业高质量发展赋能。

注重人才培养，保障自主科创“源动力” 

“2022年以来招聘13人，向集团其他电力企业、仙游抽水蓄能电站筹建处等输送人才17名，做好人才储备的同时向集团其他单位高质量发展提供人才支撑。”在2022年领导班子及领导人员述职述廉大会上该公司党委书记、执行董事罗睿说。

近年来，该公司始终坚持“人才强企，人才兴企”的发展理念，将人才培育提升到与生产经营同等重要的位置。通过校招、社招引进“双一流”高校毕业生、中高级职称、高级技师等人才，比例从2019年28.8%增加到目前的39%。同时，为尽快帮助融入公司企业文化与适应现场安全生产管理需要，2022年投入200多万元建设风电仿真系统，对招聘的应届毕业生开展一对一“导师带徒”活动，并精心谋划联合上海电气、东方电气等厂家加强技术交流合作，为培养一批“高尖专”型技术人才创建平台。

科技创新归根结底离不开技术人才。该公司人力资源部负责人说：“未来，我们将以党的二十大报告提出的‘全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之’为根本遵循，不断完善选人用人机制和考核评价机制，调动全员创新创造积极性，提升企业竞争力。”

推进科技创新，建设发展韧劲“新引擎”

“设立科创中心以来，为公司科技创新工作开括了新局面。”该公司科创中心主任武飞如是说，科技创新既是推动企业发展的重要抓手，也是提升企业竞争力的重要途径。

近年来，紧紧围绕省委、省政府开展省级高新企业创建的工作部署和能化集团整合重组后的“做强能源”的发展思路，该公司主要领导亲自组织制定推动落实本单位科技创新工作，特别是2022年8月，在原技术中心的基础上设立了科创中心，加强了人才配置，推进科技创新步伐。

一分部署，九分落实。2022年该公司申报专利11项，获授权专利5项。这之前，该公司就积极投入研发费用，2020-2022年技术改造和科技研发总投入3000多万元，每年投入增涨近20%，在专利授权上取得了一系列突破，2021年以来已获得了2项发明专利、5项软件著作以及8项Ⅱ类自主知识产权，其中一个项目获福建省总工会百万职工“五小”创新大赛三等奖。

着力技术改造，打造降本增效“倍增器”

“安排2022年检计划时，我们着重对运行时间超过10年的东峤、石城两个风电场的户外GIS组合电气开关进行改造，解决了开关老化、锈蚀严重、操作机构损坏及设备停产采购备件难等问题。”该公司维检中心专工卢占贤说。

像这样的技改工作不胜枚举。近年来，该公司针对风机运行年限增长所暴露出来的结构性设计不足，组织技术人员进行了市场调研走访、同行业交流等，成功完成风机主控系统、变桨系统润滑、变压器熔断器、GIS电气开关的替换升级等改造，突破ABB变频器国产化改造的技术瓶颈，开展升压站风冷式SVG无功补偿装置水冷式替换改造等一系列技术攻关和改造，显著提高风机利用率和设备可靠性，据统计，2020、2021年和2022年1-9月风电场风机平均综合可利用率均达到99.3%，比2019年提高了1%。与此同时，技改每年可增收1500万元以上。

下一步，该公司将以党的二十大报告提出的‘要积极稳妥推进碳达峰碳中和’的‘双碳目标’目标，驰而不息抓好人才培养与激发科技创新活力，为企业高质量发展定准方向。

（福能新能源 曾武 ）