安全生产是企业必须毫不放松抓好的头等大事，今年来，永安煤业公司充分发挥党建“引擎”作用，以更高要求、更大力度、更优举措，深入实施党建融入安全生产“六大”专题行动 ，把党建“软实力”转化为安全生产的“硬支撑”，推动安全生产形势持续稳定向好，为企业稳产保供注入红色“动能”。

知责明责“立方向”，举好安全“指挥棒”

“要提高全员对安全生产重要性的认识，不压产量任务，不压成本指标，一切工作为安全生产让路……。”7月29日，在福建省煤矿安全生产专家技术会诊事故隐患分析会上，该公司党委书记、董事长陈文阶代表班子作的表态发言掷地有声。

“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”该公司党委始终把安全责任紧扛在肩，抢抓工作“主动权”，自6月份起，在全司开启安全严管模式，对各级管理人员跟带班、下井时间和下井质量进行严格考核，强抓全员安全履职质量。

“安全严管期间，各级管理人员的下井任务有一定增加，为避免扎堆下井和保证周末、节假日等薄弱时段的现场盯守，对管理人员跟带班进行统一调度安排，切实将‘人盯人’制度落到实处。”该公司安全生产监察室主任吴建华说道。

创新载体“出实招”，守好安全“主战场”

“上个月，吴达斌带的采煤班拿到了第一，可把他们乐得！”“竞争很激烈，这个月我们班安全效果和产量完成都不错，能不能上榜？”8月1日，在仙亭煤矿井口公示栏前，员工们聚在一起兴致勃勃地讨论着，对7月份的“采掘先锋班组”考评充满期待。这是该公司今年来纵深推进“党建+安全”的一项新举措。

针对一线班组是矿井安全生产的前沿阵地，该公司以基层支部为切入点，以“党员安全责任区”为落脚点，将“比学习比作为比贡献，带头勇挑重担”活动融入安全生产，以安全效果、生产任务、工程质量、文明生产等为考核内容，在井下一线班组开展“采掘先锋班组”竞赛活动，紧锣密鼓推进党建责任、安全责任全面融合。

“对月度获评‘采掘先锋班组’的，不仅给予吨煤、进尺提成激励，还有生产工具或劳动保护用品的奖励，同时在井口醒目位置张榜公示。”仙亭煤矿党总支书记吴高烟说道，这样的考核机制既给票子，又给面子，大家的拼劲就上来了，班组“比、学、赶、超”的氛围特别浓，采掘工效明显提高。

谈心交流“摸实情”，拧紧安全“思想阀”

“光爆考核要重点偏向班长，建议提高考核标准。”

“风钻质量不好，不耐用，材料损耗大不说，还影响掘进工效。”

“顶板起伏变化大、不规则，个别地方的支护很难做到成排成行。”

这是7月28日池坪芦坑煤矿进行的一场安全工作谈心对话交流。这样火热的讨论氛围，在该公司各矿井的谈心对话会上屡屡可见。

6月份以来，该公司在矿井大力推行安全工作谈心对话机制，矿井班子成员、安全管理人员集体下沉一线“靶向问诊”，队干、一线员工针对安全管理纷纷“献计献策”。

“通过谈心对话，员工把作业现场管理的不足或者好的方式方法进行反馈和交流，让矿井更准确掌握安全动态信息，员工关注的热点、难点问题通过管理人员现场‘接单’，也更快得到解决。”池坪芦坑煤矿矿长连占建表示，谈心对话拉近了彼此间的距离，打通了化解员工思想疙瘩的“最后一公里”，职工参与安全管理的积极性更高，安全主体责任落实更细更实。

（永安煤业 陈荔琼 ）