上半年，肖厝公司以经济效益为中心，市场开拓为导向，围绕港口发展目标，严格落实疫情防控工作,深入实施“三提三效”，全力推动企业年度重点工作落到实处、抓出实效，较好地完成上半年“双过半”指标，1至6月累计完成货物吞吐量619.17万吨，完成年度计划的53.84%。

全力以赴稳货源 多措并举促发展

上半年，受到国际环境复杂严峻和国内疫情冲击等超预期因素影响，公司主要货源遭到较大的冲击，生产经营面临较多困难挑战。为此，肖厝公司积极开展走访调研，以优质服务稳固和争取客户资源。通过走访调研扩大在江西电煤进口比重，跟进机制砂等建筑材料出口业务，开通集装箱业务泛亚班轮周双班，开拓新航线，利用新开辟的集装箱航线优势保障周边粮食加工企业生产物资进口需求，促进集装箱业务稳定增长。同时牢牢抓住泉港产业园区大建设大投产的契机，主动对接园区内企业的原材料产品进出口物流需求和大件设备装卸业务落地。

积极推动港口运输结构调整升级，激发企业发展新活力

在聚焦主业的同时，肖厝公司也全力推动新项目建设运营。目前公司港区铁路专用线已完成线路验收顺利通车，铁路发运能力相较于原来水平可增加250万吨/年，达到460万吨/年，远期铁路疏运能力达500万吨/年以上。肖厝公司已提前开展兴泉铁路沿线潜在客户调研工作，充分发挥港口多式联运的积极作用，实现煤炭、铁矿等原料及其他大宗货物“海铁联运”“门到门”运输，利用港区内铁路专用线对接兴泉铁路的优势，做大江西能源原材料输送线，争取沿线客户落户肖厝港，为公司海铁联运跨越式发展打下坚实基础。

助力建设绿色港口 推动企业高质量发展

上半年，肖厝公司与厦门自贸片区港务电力有限公司进行合作建设园区光伏项目，践行港口绿色发展理念，大力推广新能源应用，目前该项目已完成竣工验收。预计首年发电量17.72万度，环境效益方面节约70吨标准煤，同时减少排放48吨碳粉尘、176吨CO2、5吨SO2。在满足企业安全便捷用电基础上，肖厝公司充分体现国企担当，积极响应国家节能减排号召，为实现碳中和、碳达峰做出积极贡献。     

强化管理提升，激发经营创效内生动力

公司持续加强管理提升,全面梳理经营管理工作内容，总结现有管理方式存在的缺陷，重新提炼管控要点，完善企业制度建设，强化管理体系的引导及约束作用，提高决策水平，实现经营效益最大化，确保全年各项任务目标顺利完成；同时，公司认真贯彻落实港口集团关于推进国企改革三年行动要求，进一步完善公司法人治理结构，厘清党总支、董事会、经理层各自权责边界，规范董事会建设。上半年完成董事会授权经理层清单制定工作，实现外部董事占多数，落实企业经理层成员业绩考核和薪酬管理方式等，激发企业内生动力和创造力。

（肖厝公司 黄琳 摄影报道）