东风随春至，花已上新枝。四月份，随着永安煤业公司仙亭煤矿复工复产，铲煤、装车、发运……沉寂两个多月的上京矿区一派火热景象。继实现一季度“开门红”后，该公司乘势而上，铆足干劲，向“双过半”目标前进。

多向发力，织密安全“防护网”

“+720暴雨上涨已超过预警水位，可能导致淹井和直接影响井下各作业点的人员安全。”“立即启动水害事故应急预案。”近日，在该公司池坪芦坑煤矿，一场突发事件应急演练正紧张有序进行着。

该公司始终把安全作为高质量发展的基础，持续强化安全管理提档升级。清明节期间，该公司领导班子成员放弃休假，带头深入基层单位传达习近平总书记关于安全生产重要指示精神和李克强总理批示要求，重点检查了井下安全生产工作和矿区疫情防控措施落实情况。各基层单位对照全国安全生产电视电话会议提出的“十五条硬措施”，进一步细化实施举措，有针对性地分层次、分专业、分岗位、全覆盖宣贯培训到每位员工，层层压实责任，拉紧“安全弦”。同时，各党员干部率先扛起安全责任，以抓关键、补短板、强弱项、反“三违”为目标，“身入”现场盯牢“细枝末节”，排查隐患堵死“风险漏洞”，守好身边“责任田”，确保各项安全措施在终端落实。

深挖内潜，开启利废“新模式”

“这批旧绞车、旧耙碴机修一修，还能重新‘上岗’。”“半罗山煤矿回收的废旧管路，可用于斑竹坑+228后山沟接长流水灌溉复垦土地。”“虽然一些材料成品也就几百元，但今天省几百元，明天就能省几千元。”谈起近段时间的修旧利废工作，该公司的员工们津津乐道。

二季度，面对疫情反复、原材料和煤炭价格波动大、资金紧张的经营形势，该公司对内挖潜，在党员职工中开展“节支降耗我参与”“支部聚力降成本”活动，提升全员算账经营意识，把成本管控端口前移，坚持“能回收不丢下、能调配不外购、可修复不重投”的原则，以老招式新用法，抓好材料回收、复用，从“指缝间”攥出“大效益”。据了解，在修旧利废上，池坪芦坑煤矿仅201采区就减少材料投入达287.68万元。

向内聚力，齐心跑出“加速度”

“4月3日复工，三天达产，日产原煤800余吨。”因办理安全生产许可证续证而停产两个多月的仙亭煤矿，复工即起跑，复产便冲刺。

为抓住四月份煤炭价格仍处于高位的黄金时节，该公司上下齐心，奋力拼博。各矿井坚持提效的好做法，将任务细化到班，责任到岗，千方百计稳住原煤产量；后勤单位全力在保供应、保供电上为安全生产护航；筛选厂精细配煤，尽力满足客户多样化需求；运销分公司积极开发新客户，稳住重点客户，卖好块煤、原料煤、水泥煤等优质高价煤种，努力稳定市场份额和价格；各党支部强化服务意识，改善职工生产生活条件，协调当地村镇落实职工子女转学难的问题，解决职工后顾之忧，为安全有序生产提供坚强的组织保证。

 (永安煤业 陈荔琼）