风机运行年限的增加及疫情下的出行不便，挤压着风机的可利用小时数空间。面对严峻复杂的形势任务，福能新能源公司维检中心牢固树立“过紧日子”思想，动员全体干部员工梳理降本短板，细化节流措施，打好提质增效主动仗。

提升能力保质

“开展‘导师带徒’和‘党员帮扶’等活动，让检修员在干中学，在学中精，在日常工作中提高检修能力，保障风机可利用率。”日前，该公司维检中心主任林国裕说。

在开展传帮带提升检修能力的同时，维检中心强化帮扶效果，严把培训质量关，定期举行技术考试和年度技能达标考核作为职工技能评定的硬性指标，为维检工作提供了重要的人才支撑。

卢玮彬是“导师带徒”和“党员帮扶”的排头兵，2021年获得莆田市“劳动模范”的他前段时间收入了门下的第五个徒弟，“劳模”品牌的影响力，让他们快速走上维检之路。

“故障处理需要对系统都了解，更要胆大心细，干得越久，学得越多。”卢玮彬对此感受颇深，作为顶岩山风电场的项目经理，在他的带领下，顶岩山风电场风机年利用小时数一直走在全国前列。

优化管理增效

疫情来袭，对于维检中心来说，这是一场“内忧外患、前后夹击”的突围战。

内忧——随着风机运行年限的增加，大部件出现故障的概率一直攀升，创效能力提升仍有较大空间。

外患——风电场点多面广，加上受疫情影响，备件采购时间长，人员出行不畅，给风机可利用率保障带来全新冲击。

但维检中心按照公司提质增效专项行动的安排部署，对风机大部件运行年限及运行工况开展排查，落实齿轮箱内窥镜、变压器通风防雨、发电机旋转聆听等检查措施……及时发现隐患，制定措施、确保平稳发电。各风电场落实防控措施，与属地积极配合，及时沟通解决问题，确保维检人员正常出行。

科学的管理，员工的坚守，维检中心经受住了疫情和故障的双重考验。截至3月底，维检中心顶岩山风电场风机实现高负荷、长周期下的稳定运行，尤其#92风机年累计发电5193小时，打破了福建陆上风机运行最长小时纪录。

修旧利废降本

“我们快速把坏件替换下来，让风机转起来，然后回场里进行整理重组，重组的备件经过多次测试再投入使用，省了一大笔备件费用。”维检中心项目部副经理林剑斌如是说。

西门子歌美飒风机电气旋转单元运行工况差，更换频率高，受疫情影响，如果采购备件需要很长时间。特殊时期，维检中心积极发挥员工的智慧，在加强巡查的同时，排查报废的电气旋转单元，在经过滑道清理-油污清洗-零件拼装-通断测试等过程后，拼凑出正常的电气旋转单元使用。据统计，一个电气旋转单元约1.4万，年可节省20万以上。

降本增效，员工是主角。维检中心充分调动员工的积极性，努力形成人人主动参与、共同降本增效的浓厚氛围，将应对新冠疫情的遭遇战，转化成打好提质增效主动仗，坚决夺取双胜利。

(福能新能源 林剑辉 摄影报道 )