“今年是公司转型发展关键之年，全体职工要拿出干事创业‘精气神’，担当作为，务求实效。”今年以来，邵武煤业公司坚定贯彻省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署，将工作落在“效”上，突出“快”“优”“实”，加速推动企业转型发展提质增效。

矿山建设“快”

羊角尾萤石矿是邵武煤业转型事业的重要依托，如期建成投产达效意义重大。该矿干部职工锚定目标、细化分工，明确工程建设、内业资料、对外协调等三大工作的牵头单位，严格按照“3月完成地面土建；4月完成井巷、机电安装、选矿台建设工程；7月完成竣工验收，正式投产”“三步走”序时推进项目建设。在此基础上，该矿围绕节点目标，进一步细化时间表，生成项目清单，实施挂图作战，以更大力度、更快节奏落实攻坚举措。截止2月，该矿共完成新掘巷道350米、主平硐路面硬化450米，完成井下四大系统和地面综合楼二层主体建设，复工首月建设目标圆满达成，实现良好开局。

为加快建设步伐，该矿还在健全制度、问责问效上下功夫，建立起结果导向、覆盖各项目参建方和建设各方面的考核目标责任。“通过正向激励和反向倒逼相，不仅矿山建设进度、整改落实反馈、工作督查督办快，规范化管理和标准化建设也有所提升。”浦城矿业董事长李立亮说。

服务中心“优”

近日，邵武煤业原晒口矿再次忙碌起来，工人们正在拆卸、切割关井闭坑后废弃的铁轨，“大家放弃休假日，加班加点干活，终于赶在矿山全面开工前将这批钢材送到矿山二次利用。”看到装着铁轨的货车按时按发往羊角尾萤石矿，晒口矿管理处林邵平舒了口气。让闲置资产“忙”起来，只是该公司服务中心、降本增效的一个方面，该公司通过盘活闲置资源、节能减排、优化设计等举措，共节约资金220余万元。

该公司还将党史学习教育成果融入“提高效率、提升效能、提增效益”行动，转化为服务中心工作的实际效能：领导班子靠前服务，驻点一线出实招、求实效，推进项目早竣工、早投产；财资部拓展融资渠道、争取更低利率，保障投资进度；安监室疫情防控和现场安全两手抓，夯实转型基石；产业部积极推进优质萤石资源获取，增强发展后劲……该公司各级、各部门找准定位，有的放矢，形成了工作作风优、服务意识强的良好工作局面。

改革提升“实”

“我们立足矿山建设实际，对标紫晶矿业、新衡矿业、等行业标杆企业，开展学习交流、引进绿色先进工艺和新型机械设备，节能减排、安全环保、循环利用等指标不断提高。”李立亮说。该公司紧扣时代脉搏，把绿色发展贯穿到矿山基建各环节。走进羊角尾萤石矿，道路干净整洁，生产、生活、生态三区布局合理，象征企业文化和时代特征的宣传标语与周围绿色生态相得映彰；作业现场标识物、警示牌齐全，物品堆放有序，现场管理规范；建设和运输过程实现实时监测、达标排放……绿色矿山建设成色实。

国企改革提升实是该公司服务和融入转型新格局，提增效益的另一方面。该公司对标现代化企业管理要求，建立涵盖6大类、46项‘对标提升工作清单’补齐短板、弱项，“随着对标提升行动深入推进，公司经营管理更规范，机构设置更合理，激励体系更完善，选聘机制更开放，薪酬体系更科学。”该公司办公室主任陈世坤说。

邵武煤业正处于项目建设攻坚期、投产见效蝶变期，站在关键当口，该公司结合党史学习教育、“三个再”活动和国企三年改革行动成果，深入推进“提高效率、提升效能、提增效益”行动，以实实在在的转型提升成效迎接党的二十大胜利召开。（邵武煤业 赵芯）