3月1日，城投公司召开专题会议，动员部署实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动。

会议传达学习了福建省委关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署及省能化集团党委贯彻落实行动要求，并结合公司实际，就实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动进行动员部署。一要以鲜明的政治态度，充分认识实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动的重要意义。充分认识省委部署的深刻内涵，认真学习领会，把实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动作为拓展党史学习教育成果、深化“再学习、再调研、再落实”活动、推动学习贯彻习近平总书记来闽考察重要讲话精神不断引向深入的重要主题，作为全方位推进公司转型升级和高质量发展、落实公司“十四五”发展规划、推进公司2022年度“六大目标”任务顺利完成的重要抓手。

二要以扎实有力的举措，准确落实实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动的重要任务。提高效率，要突出“转变作风”。要按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”要求，围绕集团发展战略和地方建设目标，紧盯公司“十四五”规划企业发展目标、公司年度目标任务，转变作风，担当作为，切实把住“稳”的大局，坚定“进”的方向，力保公司2022年开门红、开门稳、全年优。提升效能，要围绕“改革创新”。要持续深化改革，坚持创新驱动，以开展对标世界一流管理提升行动和国企改革三年行动为契机，全面提升公司经营管理水平和抗风险能力。提增效益，要深耕“主责主业”。要统筹好规模与速度、效益与安全、效益与质量等关系，围绕“经营有效益、单位树形象、队伍出干部”企业目标，聚焦省能化集团打造“一流能源、千亿石化”龙头企业发展战略，依托集团“4+1”产业优势，发挥省级投融资平台作用，以“投、融、建、管、运”一体化的模式，做实企业经营管理基础，提升企业核心竞争力。

三要以强烈的责任担当，全力以赴为实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动提供保障。要强化责任落实，切实加强组织领导、周密安排部署，扎实实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动。要强化考核督查，制订行动方案，成立行动领导小组，明确任务节点，紧密跟踪落实，定期总结通报。要强化宣传引导，通过各种宣传渠道，持续加大行动好方法、好做法的宣传力度，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。

（城投公司 陈剑秋  林茜楠 摄影报道）