化压力为动力 奋力向“开门红”冲刺
永安煤业公司池坪芦坑煤矿努力完成一季度原煤生产任务
“井下机电设备出现故障时,有的值班机电修工修复不及时,影响了一线职工的正常生产,今后在这一方面我们要加以改进。”
“一线职工在井下干活很辛苦,要保证他们吃好、吃饱,所以,在班中餐管理上,我们要多花一些心思。”
……
1月14日,永安煤业公司池坪芦坑煤矿组织各股室负责人和机运队干召开一次“我能为一线职工做些什么?”的座谈会,与会人员畅所欲言,纷纷说出了自己的想法。这是该矿为完成一季度原煤生产任务,而组织的一次如何更好稳定一线职工队伍的会议。
今年一季度,永安煤业公司给该矿下达2万吨的原煤生产任务,同比增加了0.5万吨。原煤生产任务的增加,加上春节前后一线职工比较不稳定,给该矿一季度原煤生产任务的完成造成很大的压力。为此,该矿化压力为动力,奋力向完成一季度原煤生产任务“开门红”冲刺。
为鼓舞全矿职工完成原煤生产任务的干劲,该矿制订了奖励措施:一季度如果完成计划原煤生产任务,吨煤将按9元奖励给一线职工;超过计划10%以内和超过计划10%以上,吨煤分别按80元和100元,按一线和二、三线职工各占50%进行奖励。1月17日,该矿矿长连占建说:“矿里制定的奖励措施,大大提高了职工的积极性。至1月16日,我们矿能够按序时进度完成原煤生产任务。”
永安煤业公司给该矿一季度下达原煤生产任务同比增加0.5万吨,年度同比也增加了1万吨,因此,该矿今年需要补充30名以上的新工人。考虑到春节放假后是招工补员的最好时机,该矿就给每名采掘队队干各下达了5人的招工指标,并制定奖惩措施。该矿规定:在4月底前,如果招工人数达4人以上,每招工1人奖励1000元;如果完成招工指标的,还另外奖励3000元;如果招工人数为3人,不奖不罚;如果招工人数少于2人,不足的每少1人按500元进行处罚。该矿还鼓励全矿职工都来参与招工工作,每招收1名新工人,也同样给予介绍人1000元的奖励。
该矿今年春节停产放假时间是从1月26日开始至2月16日结束,如果一线职工提早离矿和推迟返矿,一季度原煤生产任务的完成就会受到影响。为此,该矿明确规定:一线职工要是提早一天离矿就处罚300元,提早两天离矿就处罚600元,以此类推;要是推迟1天返矿就处罚100元,推迟2天返矿就处罚200元,以此类推。
要确保一季度原煤生产任务的完成,安全生产最关键,该矿在严抓各项规章制度落实的同时,还推行了“树典型、开小灶”管理制度。对于安全生产责任落实和制度执行、隐患排查治理等方面做得比较好的个人、班组开展“树典型”活动,大力宣传好做法,相互借鉴。对于责任不落实、制度不执行、现场管理不到位的个人、班组进行“开小灶”整治,对相关人员进行约谈,并进行严肃处理,以起到警示震慑作用。
(池坪芦坑煤矿 陈思洲)

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