受新冠肺炎疫情影响，上半年，永安煤业公司池坪芦坑煤矿原煤产量只完成半年计划任务的90.80%。面对公司下达的11万吨年度产量任务压力，从10月开始，该矿严抓采掘队队伍稳定和严抓后勤服务保障，全力向完成年度产量目标冲刺。

要完成年度产量任务，一线职工的队伍稳定尤为重要。为了不让采掘队因为队伍不稳定而“拖后腿”，该矿要求采掘队要抓好劳力管理，特别要防止职工流失。该矿规定，因内部管理造成职工流失的，每流失一名职工，将处罚每名采掘队干各500元。

该矿的这一规定，采掘队干们丝毫不敢怠慢，对于欲辞职的职工，都会想办法让他们留下来。10月23日中班，采七组班员林登调没有按排班休息，该矿采掘队对他进行了处罚和通报批评。10月24日中午在食堂吃饭时，林登调告诉采掘支部书记陈锡汤说，自己因为家里有急事才没按排班休息，队里处罚他，他就不想干了。陈锡汤对林登调说，要是有事可以请假，但不能擅自休息，按照矿里的规定，对于没有按排班休息的，不管是谁都要进行处罚的。在陈锡汤耐心的劝说下，林登调最终接受处罚，并表示不会辞职。

矿井机运队针对个别机电修职工因修复机电设备不及时造成“掉链子”，而影响采掘队生产较长时间这一情况，该矿对机电修职工修复机电设备的时间进行了限时。

该矿要求机电修人员在接到井下维修机电设备的通知后，要在15分钟内准备好工具和材料；60分钟内赶到井下现场修复机电设备。如果没有特殊原因，修复机电设备时间超过120分钟的，要说明原因；超过180分钟的，将对相关人员进行处罚。

“井下机电设备出现了故障，我们要用最短的时间去修复，尽量不影响采掘一线太长的时间。”该矿机运队队长吴大平经常在各种场合对机电修的职工们说。

通过抓好采掘队队伍稳定和抓好后勤服务保障，10月份，该矿采掘队的队伍稳定率达到了100%、机电设备故障的修复时间明显变快。该矿矿长连占建告诉笔者：“最后两个月，只要我们继续抓好采掘队队伍稳定和抓好后勤服务保障，我想，完成年度产量目标应该是会实现的。”

                            （永安煤业公司

 陈思洲）