春风春雨催人进

——天湖山能源公司一季度工作实现“低开高走”

春天是播种的季节，春天是忙碌的季节。从天湖山能源公司4月9日月度工作会上获悉，该公司新一年的各项工作虽然起步晚，但截止一季度末，该公司煤炭产量均衡稳定，原煤销售完成序时进度的145.2%，成功实现了“低开高走”。

“今年的节后复工，受一些因素的影响，煤矿企业开工比较晚，但是，没开工，不等于没事做。”在谈及为什么复工达产速度可以这么快时，铅坑矿主持工作的副矿长赖建源说。他进一步解释说：“人是最重要的，我们坚持了原来一些节前走访坐聊、节间电话拜年等传统做法，做到一个队长都不落。”节后，该矿把重点放在工人到矿后的后勤保障服务等工作上，通过温暖人心的细节举措，吸引和留住一线工人。

队长陈初布之前在另一家煤矿干了多年，在老乡的介绍下，今年节后带着一大帮人来到铅坑矿，该矿后勤人员不仅当天就把住宿安排到位，还热情地带他们到食堂、澡堂，让他们尽快熟悉生活路线流程，不让新工人感到一丝陌生。陈初布激动地说：“矿里的人对我们像亲人像朋友一样，我们觉得很温暖很开心，如果需要人，我还可以再组织一些人来。”

春节期间同样没有闲着的还有运销部。该部为满足市场对煤炭种类的不同需求，在传统电煤和化工煤市场的基础上，又成功开发了水泥煤和烧砖煤市场。该部经理尤泽豹介绍：“我们经过精细测算，块煤单独售卖与破碎成粉煤相比，效益可实现最大化。”为了想办法增加块煤，该部机电副经理魏建安组织机电人员，停工期间对筛选厂102米皮带机尾的筛网和溜槽进行改造。他介绍说，原来机尾处只焊了两根铁条，基本上称不上是筛网，其作用只是担心块煤过大堵住下料仓口，改造后，铁条由原来两根变成四根，缩小了筛网间距，可增加块煤近10%，效益十分可观。最后，他还顺便加了一句：“改造前块煤经常卡在铁条中间，需要人工一刻不停地盯住并及时处理，改造后，煤炭不会再卡了，该岗位也由原来两人减少为一人，这是我们当初没有想到的。”

为落实福能集团工作会精神，该公司各单位及时细化工作措施，并贯彻到车间、到班组、到一线。供电所抢抓雨季多发电，一季度发电量完成计划任务的140%；为落实集团缩减煤炭规模的发展战略，实现企业聚力转型的年度规划，该公司于近期成立了前期办，全力负责企业转型的市场调研，公司各行各业各岗位呈现出一幅生机勃勃的喜人景象。

“虽然各项工作起步较晚，但通过大家的共同努力，产量逐步趋稳、销售形势喜人、发电超额完成，实现良好的开局。”在例会分析环节，该公司党委书记、执行董事陈开甜的一席话，既是对贯彻集团“工作落实年”的客观总结，更是对实现该公司“稳产增量保安全、聚力转型谋发展”年度目标的鼓舞和鞭策。（卢桂茂）