福建省197地质大队 “六入手”廉政防控抓原治本
为规范运行日常工作中的廉政风险防控工作,确保中央八项规定在各级部门中顺利执行。福建省197地质大队纪委结合地勘工作实际,完善修订新的廉政风险防控手册,从六个方面入手,规范廉政风险防控要点,抓原治本,提升反腐倡廉工作水平。
加强党风廉政教育。197队纪委抓住培育党员干部规范用权、廉洁从政的价值理念这个关键,深入开展理想信念、党性党风党纪、法律法规以及职业道德教育,引导党员干部尤其是队中层以上干部牢固树立廉政意识,风险意识、责任意识和廉政风险防控意识。通过上党课、办培训班、案例分析等形式,加强机关、实体各岗位廉政教育。同时,197队纪委充分运用简报、OA办公自动化系统等媒体,加大对廉政风险防控工作的宣传力度,组织领导干部参观市区党风廉政专题教育展,为深化和规范廉政风险防控工作营造良好的氛围。
完善岗位职责监控。197队根据队党委《关于开展廉政风险防控工作的实施意见》文件精神,进一步对队领导班子成员、机关科室及各岗位、队属各实体的职能、职权进行梳理,编制职权目录,补充完善其廉政风险点和表现形式,并提出相应的防控措施;重点要查找补充每一个个人的廉政风险点和表现形式,分析其原因,并提出相应的防控措施,做到全队所有岗位廉政风险防控“全覆盖”。在查找廉政风险点过程中,首先是自己找,其次是同事帮,第三是领导提,第四是服务对象评,第五是组织审定,杜绝由牵头经办部门闭门造册。
梳理职权运行流程。197队纪检监察部门结合队机关各科室、实体的职权、工作性质等梳理出职权运行流程图,逐项列出职权行使依据、界限、程序和责任。对财务管理、资金使用、大宗物资或设备采购、物业管理、基建工程、项目招投标、人事任免等重点工作一一绘制职权运行图。同时,规范权力运行,单位主要领导做到不直接分管财务、人事、基建工程、物资采购、项目审批、资产、资源等制度,并着力推动制衡措施向中层岗位延伸,实现制度管权、管事、管人。
加大硬件宣传力度。该队把廉政风险防控实施意见的主要内容、工作要点以及各部门职权运行流程图等制成宣传图板上墙;同时,在每位工作人员的办公桌上设置廉政风险警示牌,内容包括工作人员姓名、风险点、防控措施及廉政承诺,让全体职工天天看到、想到、做到各种风险的防控工作,为建立示范点,做好各项硬件建设。
建立风险防控台账。该队纪委建立相关的信息档案,对单位、内设部门、个人等三个层面的职权清单、风险点排查、防控措施、个人廉洁自律情况等实行统一管理,对于单位层面重点把关《廉政风险防控实施意见》、《工作手册》等相关制度归纳完善。对于各部门重点把关廉政风险点、表现形式、防控措施以及职权运行流程图等内容。对于岗位个人则将重点把关廉政风险点、表现形式、防控措施、个人廉政承诺书等内容。建立风险点动态管理机制,根据职能、岗位的变动,及时调整完善廉政风险工作内容。
强化监督考核机制。该队把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制考核、领导班子和领导干部述职述廉、年终工作目标考核体系之中,将考核结果作为干部选拔、任用、晋级的重要依据;同时把廉政风险防控工作与效益工资相挂钩。队分管领导、纪检监察部门定期不定期地对各部门、个人进行廉政风险防控工作的抽查,对于防控不力,导致廉政风险演变为腐败行为的,依据有关规定,严肃追究有关责任人的责任,对于工作做得好的部门、个人给予奖励。
(福建省197地质大队 孙轶群
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