今年以来，福建省197地质大队强化党风廉政建设，抓紧“一岗双责”，把规范内部运作，提升经营管理水平作为提升经济质量的一项重点工作来抓，着力加强作风、成本、过程、安全等四方面建设，在全队构建起廉洁高效的工作氛围。

加强作风建设。该队紧紧围绕党的十九大会议精神，在年初的工作部署中就强调规矩意识不掉线，并根据中央八项规定的要求，强化落实“两个责任”，明确责任清单。开展形式主义、官僚主义问题综合整治工作。该队以构建更具活力的绩效方案为抓手，修订完善了招待费、公务用车等管理规定，严格限定招待支出，杜绝公车乱用、私用，在全队培养勤俭作风。同时，该队还积极开展“学法用法”活动，提高干部职工法律意识和水平。

加强成本建设。该队在地勘院、地环院、岩土工程勘察院开展成本监管。主要是以项目为单位，每个项目开工前要进行成本预算，财务部门与实体部门负责人、项目组长要对整个项目的收支情况做到心中有账。队下属实体单位每月均要组织项目组长召开一次项目进度汇报会，根据业务量大小、工程进度及时调整技术人员。在矿区相对集中的地区，还派出领导蹲点，让管理与指挥向一线靠拢。

加强过程建设。一方面从合同管理入手，要求合同管理部门严格执行合同送审制度、每月重点合同跟踪制度等，并主动开展合同履行过程跟踪，规避风险。另一方面从物资采购招标比价入手，要求根据实际情况，不断完善相关制度。该队坚持每一次招标比价均要组织招标比价小组成员和纪检监察员参与，并形成记录和纪要，确保过程的公开透明。

加强安全建设。安全工作一直是省197队管理工作中的重点。该队要求加强对野外一线、野外外挂钻机、三个小区的安全检查，确保实现全年安全生产。要加强设备的管理维护，确保设备安全正常运作。此外，该队还强化质量安全、经济安全，与生产安全并列成为该队安全意识新标准。项目成果需经过组、院、队三级把关，杜绝项目瑕疵，力争评审双优，提升该队品牌形象。加强经济安全，在传统约束自身廉洁防腐的同时，将重点放在成本管控和应收账款的回收上，做到项目完成资金到账两同步，避免项目亏损、资金回笼难等问题出现，确保项目经济安全。