漳平煤业公司按照集团2018年度工作会议“八个高”的总体工作要求和安全工作部署，围绕该司2018年“努力稳经营、强力促发展、全力保安全、大力提质效、齐力构和谐”的“五个力”的年度思路，为确保各项工作目标的实现，做好“七个力”的年度工作，创新举措，精细管理，努力保障企业的持续稳定和有序发展。

    一、深挖潜在力，落实年度经营目标。二、增强驱动力，加快发展项目建设。三、激发内生力，强力推进改革创新。四、提高执行力，构建安全保障网络。五、凸显制度力，完善风险防控体系。六、发挥组织力，创建人才保障机制。七、汇集凝聚力，持续加强党的建设。（陈先英）