11月30日上午，永安煤业公司面对严峻的市场形势和艰巨的任务目标，为充分激发广大管理人员聪明才智，在企业新一轮的改革发展中积极建言献策，举办了“降本提效”管理论坛，分别从生产技术、煤炭销售、劳动用工、安全管理、成本控制等五个专题展开演讲论述、互动提问、领导点评。

大家一致认为，发言嘉宾的观点新颖、理念超前，多角度阐述了企业管理存在的不足及面临的挑战，提出了解决问题的新办法、新点子、新措施，许多观点和建议可以应用到生产、安全、营销、劳工以及成本管理等环节中去。认为此次论坛是形势任务的再教育，是企业改革的再动员，是进一步加强企业管理的又一次“诸葛亮”大会。达到了进一步转变思想观念、进一步认清当前面临的严峻形势、进一步加强企业管理的目的。

该公司执行董事、总经理黄金平对论坛进行了总结点评，他说，此次论坛让有三点体会，即感动、感佩、感悟。

他说，让他感动的是：15位参与论坛演讲的管理人员，都是围绕具体某项工作找问题、想办法、出对策，充分体现了主人翁的责任感，让人觉得很感动。这也是企业发展的希望与力量的体现。

让他感佩的是：15位参与论坛演讲的管理人员，分别从生产、销售、用工、安全、成本五个不同角度对减头减面、以销定产、减人提效、机构改革、责任落实、深挖内潜等方面进行了阐述，是一个智慧的集中展示，所提出的建议意见值得敬佩。

让他感悟的是：一要适应时代的变化。二要把握变革的趋势。三要寻求生存的空间。（永安煤业  肖毓庆）