可门物流强化工作落实，保障生产健康发展

为认真贯彻落实福能集团工作会议精神，全力做好今年各项工作，福能可门物流公司对贯彻落实全年工作任务提出的具体要求，切实将“凝心聚力抓落实，一心一意谋发展”的工作主题，化为全体员工的自觉行动。

紧扣一个中心。公司围绕“年接卸量900万吨，力争达到1100万吨”这个目标，在加强客户联系，强化贸易带动业务提升的同时，要稳步突破生产效率提升的瓶径，以精细化管理提升设备设施使用效率和码头吞吐能力，提升码头作业效率。

抓好一个安全。严格落实安全目标责任制考核，建立生产标准化考核表，使安全管控更有针对性、系统性、规范性。强化预防性安全措施的布置和落实，重点抓好有限空间作业、作业点危险源辨识、两票三制等安全工作措施的落实，开展全员安全培训及安保演练工作，提高安全事故处置能力和突发事件应对能力，确保实现“安全年”。

深化一个理念。牢固树立“客户就是上帝”的理念，按照公司“效率服务年”活动的要求，努力做到思想认识到位，组织保障到位，方案制订到位，氛围营造到位，扎实推进“效率服务年”活动，牢固树立“服务即市场”的服务宗旨，完善客户服务体系和监督机制，推进客户服务新举措，营造良好的服务氛围，努力打造“可门”服务品牌。（可门物流公司 陈美雄）