福能集团2015年工作主要目标和具体措施
发布时间:2015-01-30
主要目标:实现营业收入总额310亿元、利润总额19亿元,投资100亿元,资产负债率控制在70%以内,全面完成“十二五”发展目标。安全生产控制在省政府下达的考核指标内,项目建设、节能减排、党风建设达到责任目标要求。
具体措施:一是抓好转型升级,再谋新突破。要加快项目推进,加快对接合作,加快金融拓展。二是抓好生产经营,再创新业绩。要强化指标落实,强化产销组织,强化增收增效。三是抓好内控管理,再上新水平。要抓好节支降耗,抓好内部控制,抓好要素保障。四是抓好改革创新,再增新活力。要推进机制创新,推进科技创新,推进资产处置。五是抓好安全生产,再获新成效。要保持高度警醒,履好职尽好责,科学有效管理。六是抓好党建工作,再铸新形象。要加强企业党建,加强党风建设,加强文化建设。
具体措施:一是抓好转型升级,再谋新突破。要加快项目推进,加快对接合作,加快金融拓展。二是抓好生产经营,再创新业绩。要强化指标落实,强化产销组织,强化增收增效。三是抓好内控管理,再上新水平。要抓好节支降耗,抓好内部控制,抓好要素保障。四是抓好改革创新,再增新活力。要推进机制创新,推进科技创新,推进资产处置。五是抓好安全生产,再获新成效。要保持高度警醒,履好职尽好责,科学有效管理。六是抓好党建工作,再铸新形象。要加强企业党建,加强党风建设,加强文化建设。