2017年，肖厝港公司全面强化基础管理，积极参与平安港口建设，不断健全安全保证和监督体系，注重安全管理创新，安全生产工作凸显“八大亮点”。

班组安全建设不断夯实。以班组长队伍建设为突破口，使班组建设不断朝着制度化、规范化的轨道发展，进一步明确了班组长的任职资格及安全职责，推行安全结构工资考核，督促班组长加强自身业务知识学习，增强班组长的责任感。明确各部门负责人每月至少要参加一次班组安全会议，加强班组安全文化宣贯，加深员工对各项安全规定的正确理解，通过部门经理、班组长率先垂范作用推动团队整体业务能力提升。规范班前五分钟和各类安全交底工作，使班组安全交底细化、实化，培养懂生产、懂技术、懂安全的员工队伍，提升班组终端自主安全管理的水平。

安全培训水平不断提升。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，将安全培训作为预防事故的源头性、根本性工作来抓好。集中组织开展形式多样的《福建省安全生产条例》（以下简称《条例》）系列宣贯活动，从中挑选出八大亮点制做专栏悬挂在候公楼一楼，确保人人知悉。围绕“我为安全能做什么”，组织了“人人讲安全”微视频活动，发动全体员工结合岗位实际，说出自己的心声。组织了《条例》安全知识竞赛，推动安全生产法律法规和安全知识传播。开展了安全生产法宣传周活动，发放了部分安全生产知识手册，着力营造学法、尊法、守法、用法的浓厚氛围。

安全监督管理不断强化。开展常态化的安全生产督促检查，坚持安保部督查各生产部门和生产部门督查所属班组相结合，每天多次进行督查并做详细记录和分析，坚持问题导向，注重督查成果的分析和运用，哪里问题集中就督查哪里，谁问题突出就督查谁，对于存在的不安全行为或薄弱环节，及时向责任部门下发安全生产管理意见书或通知书并形成闭环管理，以整改促进安全管理提升，努力实现安全监管的全覆盖。同时，将外地两个项目部纳入“大安全”范围，由公司领导带队赴驻外项目部开展安全检查，帮助项目部提高安全管理水平。

设备管理水平不断提升。定期整理维修记录，通过对数据的统计和分析，预测出设备出现故障的频率和时间间隔，找出一定的规律，便于尽早采取措施，降低设备的缺陷率。针对码头系缆桩容易生锈的现状，经多次论证试验，采用耐磨玻璃钢作为防腐材料，有效提高了系缆桩的使用寿命，受到了集团公司的表扬。同时在降低设备成本方面狠下工夫，先后对4#、5#门机进行称重传感器技改，利用国产传感器代替进口传感器，大大减少了设备零件的采购费用，又缩短了配件的采购周期。

现场安全管理不断深化。扎实落实“有人作业就有要人盯守”， 除了明确工作负责人，还另外指定一名专职人员担任安全盯守人员，负责整个作业班组的安全监护工作。盯守人员对重点作业船舶、重点作业环节、重点作业时段加大督查力度，正确宣贯公司的各项安全管理规定，以“两票三制”为主线，监督、检查作业过程中有关安全措施的落实情况，督促作业人员提高安全责任意识，按章操作。强化外协队伍人员作业安全交底，加强作业过程控制，筑牢安全管理防线，保证生产作业正常进行。

安全制度建设不断推进。将开展安全生产风险辨识、分析、评估工作作为年度工作重点，发动全体员工按岗位特点排查企业可能导致事故发生的风险点，汇总形成风险清单和管控手册，为建立健全双重预防机制打下了坚实的基础。根据新《港口危险货物安全管理规定》的要求，及时组织相关部门对植物油安全管理制度和安全操作规程进行修订。专门印发了电气火灾综合治理实施方案，力争通过三年综合治理，实现电气使用维护安全水平明显提升。全面修订全员岗位安全生产责任制，明确各岗位人员在安全生产方面所应承担的职责,推动“一岗双责”落实。

应急管理工作不断提高。根据2017年演练计划安排，精心组织了消防演练、防台演练、溢油演练等，为保障港区生产安全打下了坚实基础。演练结束后均进行效果评估，针对演练中存在的不足之处，组织人员对应急预案进行细化修订，查漏补缺，针对性地提出有效的处置程序和方法。圆满完成了省湄洲湾港2017年港口设施保安及火灾事故演习承办任务，较好地展示了公司的应急处置能力，得到了港口局及兄弟单位的肯定。选送应急救援队员参加泉州市第二届保安员职业技能竞赛,在消防水带连接、50米灭火器灭火技能比赛等项目中取得了不俗的成绩。通过演习、比赛等方式促进队伍综合素质整体提升。

职业防治管理不断完善。进一步强化各部门的工作职责，加强日常监督检查，实现职业病防治管理常态化。严格落实职业病危害告知、申报、日常监测、定期检测评价、监护等措施，定期聘请中介机构对港区职业危害因素进行检测，及时公布检测结果，为职业健康专项整治工作提供了依据。分批组织一线员工参加职业健康检查，并建立了健康监护档案。根据天气情况合理安排作业，增加员工休息时间，减轻员工的劳动强度。为保护员工身体健康，促进和谐发展创造一个良好的工作环境。

（颜伟政)