肖厝港公司出台2018年安全生产工作要点
发布时间:2018-01-29
近日,肖厝港公司在总结去年安全生产工作情况的基础上出台了2018年安全生产工作要点,强化基础管理,着重抓好十项工作。
一是健全落实安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,全面构建主要领导全面抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作格局,加大安全生产在考核中的权重,推动企业建立全过程安全生产和职业健康管理制度。
二是创建技术支撑体系。鼓励专业技术人员研究安全管理技术,通过技术改造提高员工作业条件的安全可靠性。对于危险性较大的工程施工、检修作业,要求制定作业方案的专业技术人员,参与到安全措施的制定,对制度环节、危险环节制定针对性措施,对动态隐患制定控制方法,使安全交底准确,安全监控到位,安全管理有效。
三是健全应急救援管理体制。将应急预案工作纳入本单位安全生产总体布局,同步规划、同步实施,落实机构、人员和经费,切实做好应急预案的编制与实施工作。广泛开展应急预案演练活动,切实提升值班经理、调度、班组长、生产骨干等关键岗位人员及应急救援队伍的响应速度和应急能力。
四是抓好安全教育培训。将安全培训作为预防事故的源头性、根本性工作来抓好。将特种作业人员、新员工、外协队伍人员作为首要培训对象,确保 100%持证上岗。创新培训方式,在做好常规培训的同时,充分利用QQ、微信等交流平台,开展培训、学习活动,实现在不同场合有针对性地开展安全培训工作。
五是强化安全生产检查。在做好班组、部门自查的基础上,积极开展集中检查、专项检查等各种必要的检查活动。检查活动结束发内部通报,对隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案是否落实到位进行跟踪,积极推行隐患登记、治理、验收和销号的闭环管理机制,全面提升生产经营活动中安全管控能力,及时排查和消除安全隐患。
六是加强安全生产标准化建设。将大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线,完善安全管理体系,健全规章制度,规范作业行为,实现安全生产有序可控的良好状态。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,对各部门“安全生产标准化提升”工作情况进行通报、点评,以推动工作落实。
七是抓好舆情管控工作。在敏感时段进行超前预警和舆情演练,对可能发生的突发新闻事件,提前做好新闻媒体应急处置相关准备,及时控制报道、正面引导舆情,做到对舆情早监测、早发现、早报告、早控制、早化解。明确与应急工作相关的单位或人员的联系方式和方法,确保应急期间信息24小时畅通并及时、准确、安全。
八是全面落实安全盯守责任制度。扎实落实“有人作业就有要人盯守”, 强化“阵地意识”,作业过程中,对重点环节、危险区域及时采取针对性监控,及时发现动态隐患,及时纠正不安全行为,维护作业安全秩序。作业后,参加总结和评估,对本次作业提出针对性安全意见和评价。
九是加强班组安全建设。结合企业实际,加强班组安全文化宣贯,切实增强员工对隐患的识别技能和风险分析能力,培养懂生产、懂技术、懂安全的员工队伍,提升班组终端自主安全管理的水平。适度提高班组长的任职条件,督促班组长加强业务知识学习,研究安全生产工作的特点和规律,进一步发挥“领头羊”作用。
十是加强职业健康管理。树立安全健康发展理念,认真落实职业安全健康管理制度,把职业病危害防治与生产安全事故防范放在同等重要的位置,增强做好职业安全健康管理工作的责任感、使命感和紧迫感,严格实行员工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,切实保障员工职业健康权益。
(颜伟政)
一是健全落实安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,全面构建主要领导全面抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作格局,加大安全生产在考核中的权重,推动企业建立全过程安全生产和职业健康管理制度。
二是创建技术支撑体系。鼓励专业技术人员研究安全管理技术,通过技术改造提高员工作业条件的安全可靠性。对于危险性较大的工程施工、检修作业,要求制定作业方案的专业技术人员,参与到安全措施的制定,对制度环节、危险环节制定针对性措施,对动态隐患制定控制方法,使安全交底准确,安全监控到位,安全管理有效。
三是健全应急救援管理体制。将应急预案工作纳入本单位安全生产总体布局,同步规划、同步实施,落实机构、人员和经费,切实做好应急预案的编制与实施工作。广泛开展应急预案演练活动,切实提升值班经理、调度、班组长、生产骨干等关键岗位人员及应急救援队伍的响应速度和应急能力。
四是抓好安全教育培训。将安全培训作为预防事故的源头性、根本性工作来抓好。将特种作业人员、新员工、外协队伍人员作为首要培训对象,确保 100%持证上岗。创新培训方式,在做好常规培训的同时,充分利用QQ、微信等交流平台,开展培训、学习活动,实现在不同场合有针对性地开展安全培训工作。
五是强化安全生产检查。在做好班组、部门自查的基础上,积极开展集中检查、专项检查等各种必要的检查活动。检查活动结束发内部通报,对隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案是否落实到位进行跟踪,积极推行隐患登记、治理、验收和销号的闭环管理机制,全面提升生产经营活动中安全管控能力,及时排查和消除安全隐患。
六是加强安全生产标准化建设。将大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线,完善安全管理体系,健全规章制度,规范作业行为,实现安全生产有序可控的良好状态。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,对各部门“安全生产标准化提升”工作情况进行通报、点评,以推动工作落实。
七是抓好舆情管控工作。在敏感时段进行超前预警和舆情演练,对可能发生的突发新闻事件,提前做好新闻媒体应急处置相关准备,及时控制报道、正面引导舆情,做到对舆情早监测、早发现、早报告、早控制、早化解。明确与应急工作相关的单位或人员的联系方式和方法,确保应急期间信息24小时畅通并及时、准确、安全。
八是全面落实安全盯守责任制度。扎实落实“有人作业就有要人盯守”, 强化“阵地意识”,作业过程中,对重点环节、危险区域及时采取针对性监控,及时发现动态隐患,及时纠正不安全行为,维护作业安全秩序。作业后,参加总结和评估,对本次作业提出针对性安全意见和评价。
九是加强班组安全建设。结合企业实际,加强班组安全文化宣贯,切实增强员工对隐患的识别技能和风险分析能力,培养懂生产、懂技术、懂安全的员工队伍,提升班组终端自主安全管理的水平。适度提高班组长的任职条件,督促班组长加强业务知识学习,研究安全生产工作的特点和规律,进一步发挥“领头羊”作用。
十是加强职业健康管理。树立安全健康发展理念,认真落实职业安全健康管理制度,把职业病危害防治与生产安全事故防范放在同等重要的位置,增强做好职业安全健康管理工作的责任感、使命感和紧迫感,严格实行员工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,切实保障员工职业健康权益。
(颜伟政)