今年以来，肖厝港公司严格按照上级单位和集团公司的部署要求，紧紧围绕预防和减少生产安全事故发生目标，将应急管理工作贯穿于生产经营活动的始终，形成了一级抓一级，层层抓落实的立体应急管理网络，着力提升安全生产应急管理水平。

大力开展教育培训工作。积极宣传应急救援的目的、意义和精神实质，提高广大员工对应急救援紧迫性和严肃性的认识，明确新员工入厂“三级安全教育”和全员安全培训中的应急预案培训要求，做到应急预案宣传教育全覆盖。结合《企业安全生产应急管理九条规定》的要求，在码头候公楼一楼的醒目位置开设应急管理安全宣传专栏，详细说明公司应急管理的组织机构、处置方式等, 同时对一线岗位员工配发应急处置卡，实现应急预案科学、易记、好用。

加强应急救援队伍建设。定期布置岗位练兵的具体任务，在强化对薄弱项目针对性训练的同时，组织队员参加理论业务学习，提高安全文化素质。积极联系应急设备厂家上门进行相关培训，重点讲解应急设备的操作知识和故障处理方法，提高应急救援队员操作水平。每年组织人员参加集团公司举办的消防业务骨干培训，促进队伍整体素质提升。

提高应急设备库管理水平。按照“谁保养，谁负责”的原则，定期对消防应急设备库的设备器材进行检查、维护、保养，务求器材设备整齐摆放到位，无丢失、损坏、锈蚀、霉烂等现象，保证设备器材完好有效。对电气设备严格进行通电试验，发现问题及时处理。完善设备相关台账，对设备的型号、编号、用途、使用情况等明细进行详细记录，为维修保养提供准确的依据。

强化应急预案修订。定期组织安全、生产、技术等有关部门人员修订《公司生产安全事故应急预案》，修订以开展风险评估和应急资源调查为基础，提出防范和控制风险的措施。梳理和明确不同层级间应对事故的职责和措施，提高预案的针对性、可操作性、相互衔接性，明确了与当地政府、港口管理局、医疗、公安等部门的联动机制，为应急工作提供有力的制度支撑，使各项应急管理工作有据可依，有章可循。
附图：实行严格管理的应急设备库

（颜伟政     郭志军）