调整生产布局 减头减面 集中生产对降低生产成本的影响

何承武

永安煤业有限责任公司

摘  要：本文通过对减头减面、合理集中生产之论述，阐明达到减少设备投入、降低电耗；减少后勤岗位人员，降低用人成本；减少巷道维护量，提高安全保障，充分发挥采掘工作面产能，提高采掘工效，降低生产成本之目的。

关键词：调整布局  集中生产  降本增效

福建省内的煤矿，由于受到特殊的地理及地质构造影响，大多为小型矿井，而且为了保障矿井产能，点多面广、战线长、生产分散、单班或二班制、单产单进低是南方矿井普遍人现象。这也直接导致煤矿管理难度大，吨煤成本高。煤炭市场的持续低迷，直接倒逼煤炭企业从自身开刀，调整生产布局，降本增效。永安煤业公司半罗山煤矿近几年通过调整生产布局，减头减面，合理集中生产，对提高工作面单产单进、设备利用率、减少巷道维护、二三线人员配置，降低成本均产生了积极作用。

1减头减面、集中生产的内涵

1.1减头减面的涵义：一是通过整合优化队伍，减少采掘工作面，提升作业队伍战斗力，充分发挥工作面的开采强度。

1.2集中生产的内涵：在一定的生产和技术管理基础上，最大限度地发挥矿井提升、运输、通风能力，使矿井生产活动在时间、空间上得到高度利用，用最少的投入，取得最大的经济效益。

1.3减头减面、集中生产的意义：所谓时间上系指生产过程的强化，如加快工作面的推进速度，工时利用率的提升，运输环节的连续性等；所谓空间上系指工作面和采区的数量减少和开采强度的增加。但矿井集中程度必须与生产系统、环节能力、资源条件、管理水平相适应，以便取得最佳经济效益，并不是任何条件下都是生产愈集中愈好，集中生产应因地制宜，这里应该强调的是“合理”集中生产，不能离开客观的生产条件和管理水平，盲目的、不科学的为集中而集中，否则不仅达不到提高矿井、采区、工作面的能力和改善各项技术经济指标的目的，还会使各个环节造成失调和生产基础的破坏。

2 减头减面，集中生产是降低成本的两把“利剑”

2.1集中生产，可减少辅助人员，降低用人成本。集中生产，它包含两个方面；一是生产范围（水平及采区）尽量集中；二是工作面个数尽量减少。因为每一采掘工作面都必须有与之相应的通风，运输、压风、供电、供水、供料生产系统及安全质量检查验收等各个配套环节，每个环节都要有相应的辅助劳动管理。采掘队总人数一定，辅助人员按岗定员，一个不能少，若工作地点分散，则只有压缩工作面直接生产人数。特别是班出勤率不均衡时，工作面的生产人数更无保证。如半罗山煤矿集中生产，调整生产布局时，集中力量加快七采区收作后，得到的效益是可减少七采区绞车工及打点工，按三班制可减少6个辅助工，同时可减少安监人员及技术员的配置。由于作业点面集中，工作面相邻相对较近，安监人员和分管技术员每班次均可多检查1到2个采掘工作面。2012年之前，半罗山煤矿采掘技术员最多只能分管4-5个采掘点面，今年由于生产布局调整，采掘点面相对集中，采掘技术员最多可分管7-8个点面。

2.2 减头减面、集中生产可以充分发挥采掘点面产能，提高生产工效。

通过对队伍整合，兼并弱小队伍，消灭非三班制作业，提升生产队伍战斗力。

未实现减头减面时，普遍存在单班制和二班制作业，部分三班制作业人员配备偏少，工作面的产能无法充分发挥，很难保障作业点面生产工序的正常展开，由于占用点面多，甚至影响矿井的采掘接替。实现减头减面后，通过整合，作业队伍战斗力有了提升，能实现采掘点面作业工序的正常展开，掘进面基本能实现双循环、采煤面能实现2茬或3茬炮，提升了作业点面的单产单进，提高了作业队伍的生产工效。

2.3减头减面、集中生产，可减少无效的消耗，保证材料、设备集中使用，充分发挥设备效能。

在未实施减头减面前，单班制或二班制作业点面较多，主要存在问题：一是每个点面均要占用1套设备，而且有些工作面通风距离较长，虽然不是三班制作业，但风机仍然需要24小时开启，不仅占用设备而且造成电能的损耗及浪费较大；二是作业点面多、点面广，会增加在用巷道的长度，增加巷道维护工作量；三是占用矿车多，矿车周转率低。集中生产，缩短了战线，辅助环节少了，则电耗、材料消耗减少，成本降低。

2.4集中生产，可减少故障影响。

在工作面分散布置的情况下，战线长，设备多，故障也多，从而使采掘面无法正常推进正规循环。以半罗山煤矿为例，生产作业过程中，各种故障的影响基本在1.5-2.5小时，直接影响正规循环的推进，工时利用率很低。几乎每一道工序都可能出现故障，采煤常常运输跟不上，掘进除运输外，放炮、打眼、通风、支护、压风、供电、供水各个环节和设备都可能出问题。如果集中生产，工作面个数减少了，则设备使用集中，维修和管理力量也集中，影响故障也会减少。

2.5集中生产，可减少事故隐患，保证安全生产。

如果生产组织分散，用人多，安监监管较困难，导致隐患多，发生事故的机率大大增加。相反，生产组织集中了，技术管理和安全监管都可加强，不但事故隐患减少，还能及时督促队伍整改；集中生产，战线缩短、巷道维修量减少，安全生产更有保障。

此外，许多回采面分散管理，劳力不足，推进度慢，致使矿压增大，冒顶事故增加，同时也进一步增加巷道维护工作量，这种现象也是屡见不鲜。 

    3、结束语

减头减面、合理集中生产是降低生产成本的“利剑”，不仅能减少设备投入，降低电耗；减少后勤岗位人员，降低用人成本；减少巷道维护量，提高安全保障，还能充分发挥采掘面产能，提高采掘工效。