树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，城投公司认真落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，一体推进学查改，坚持目标导向和问题导向相结合，聚焦历史遗留问题精准发力、攻坚化解，促进各项工作稳步推进。

结合实际  真查实改

学习教育中，城投公司立足企业经营实际，实事求是找问题、动真碰硬抓整改，按照“三个对照”要求，建立查摆问题清单和整改整治台账，逐项明确责任和完成时限。“我们将工程结算、财务决算作为化解历史遗留问题、防范经营风险的关键抓手，全力加快项目收尾及结算进度，将各类风险敞口压减至最低。”城投公司党支部书记、董事长潘立洪说道。该公司成立工作专班，专项推进PPP项目收尾与结算工作，实行挂号销账，并将该项任务纳入各权属企业的年度绩效考核，压实工作责任。寿宁、宁化、诏安等地的存量项目逐项梳理收尾历史遗留难题，主动攻坚克难，稳步推进各类存量事项结清，从源头化解结算环节的长期隐患。

分类施策  落地落实

城投公司坚持分类施策，推动问题整改举措落地落实。针对PPP项目应收账款余额居高不下的窘境，该公司持续开展应收账款梳理，全面摸清账款明细与历史欠账情况，出台《权属PPP项目运营回款考核管理暂行办法》《管理绩效考核方案》《PPP项目运营管理手册》等制度文件，推行“领导牵挂行动”和“部室挂钩联系”机制。近两年来，该公司应收账款清欠工作成效突出，去年集中化解了控股企业丹诏投发公司、参股企业童筑未来公司等多项历史遗留欠款，回款率达到104%，突破历史新高。今年一季度应收账款工作延续良好态势，实现首季“开门稳、开门红”，历史遗留账款问题得到有效纾解。

学以致用  建章立制

城投公司坚持以学促干，组织党员干部领办具体项目、攻坚重点难题，切实把学习教育的成效转化为推进企业高质量发展的实效。该公司立足集团战略发展大局，主动担当、靠前作为，做好集团权属企业PPP项目股权收购工作，主动为集团分忧解难。此外，该公司同步抓实制度建设，健全完善内控管理体系，筑牢风险防控底线。该公司坚持“当下改”与“长久立”相结合，聚焦项目运营、工程结算、财务管控、账款回款等关键领域，全面梳理、修订、废止各类规章制度，补齐制度短板、完善内控体系。据悉，该公司累计制定制度52项，修订制度34项，废止制度35项，构建了常态化风险防控模式，以制度化、规范化管理巩固历史遗留问题化解成果，严防同类问题反复出现。

下一步，城投公司将始终强化思想政治引领，以正确的政绩观指导各项工作的开展，秉持“新官理旧账”的责任担当，不回避历史难题、不推诿遗留事务，直面问题、逐项攻坚，以务实举措推动历史遗留问题见底清零，持续夯实企业经营发展根基，确保学习教育取得实实在在成效。（城投公司 陈剑秋  摄影报道）