走进生产现场，轰鸣的设备与钢铁机组交织成工业图景，热控设备作为把控生产的“神经中枢”，是机组安全稳定运行的关键。设备维护部热控班组，便是这“神经中枢”的忠诚守护者，他们以匠心校准每一组数据，以坚守传递每一个指令，用团结、担当、专业与创新诠释着集团“光合文化”企业文化理念，在新老交替的挑战中，交出了一份亮眼的答卷。

2024年底，三位骨干员工的离职让班组面临技术力量断层的难题，“人才接档，技能传承”成为班组2025年的核心课题。“班组的发展更要靠薪火相传，老手艺不能丢，新力量要跟上。”设备维护部经理钮树奎说道。

为此，热控班组迅速制定人才培养计划，以老带新、以学促干，老员工定期开课传经授道，为四位新员工量身定制“师带徒”成长方案。“技能是动手练出来的，问题要钻研透彻才算真正掌握。”专业主管杜淑福始终秉持这一理念，有意安排新人参与二级反渗透和蒸汽梯级利用等专项工作，处置疑难缺陷，让他们在生产现场“摸爬滚打”，在实践中积累经验、锤炼本领。

历经一年的打磨，四位新员工褪去青涩，形成了自己的维修思路和工作方法，班组顺利完成新老交替，这正是班组践行“团结”光合文化核心价值观的生动体现。“大家心往一处想，劲往一处使，老员工倾囊相授，新员工虚心求教，没有什么难关跨不过。”热控点检长乔瑞鑫感慨道。在人才培养的同时，班组的日常生产工作丝毫未受影响，他们坚守“应修必修，修必修好”的原则，以精益求精的专业态度对待每一项工作，全年消除缺陷2906项，消缺率达99.98%，位列部门第一，用实打实的成绩彰显“专业”底色。

不仅如此，班组还勇挑重担，圆满完成一号锅炉C级检修、三号锅炉B级检修工作，配合推进供热蒸汽能量梯级利用项目及二级反渗透项目的热控系统建设，自主设计实施脱硫系统石灰石浆液补水自动控制逻辑优化、渣库卸渣控制系统改造等技术攻关，主导完成厂内中压供热管道流量计与联丰盛低压流量计更换工程。

每项工作均严格遵循标准流程，确保设备可靠性与系统稳定性。面对技术难题，班组主动作为、迎难而上，始终以创新思维打破固有模式，在实践中探索优化方案，生动诠释了“担当”与“创新”的深刻内涵。

一分耕耘，一分收获。2025年9月，在集团第三届职工技能竞赛数字电子与热工自动化项目中，班组凭借扎实的专业功底、默契的团队配合和稳定的现场发挥，从众多参赛队伍中脱颖而出，荣获团体第三名。这一成绩不仅是对班组整体技能水平的高度肯定，更是对日常技能培训成效的有力检验，生动诠释了全体成员“爱拼会赢”的攀登精神。

新老交替薪火传，砥砺前行谱新篇。热控班组在挑战中坚守，在传承中成长，以团结凝聚力量，以担当扛起责任，以专业铸就品质，以创新破解难题，将集团的企业文化理念融入工作的每一个细节。未来，他们将继续以务实的作风、精湛的技艺，守护生产“神经中枢”，为公司高质量发展筑牢设备安全防线，在攀登高质量发展新高峰的道路上持续奋进。

（晋南热电 叶岩  摄影报道）