春回大地，万物竞发。对电力企业而言，春季安全大检查是全年安全生产的“第一仗”。在鸿山热电公司燃料部，一场以“责任包保制”为核心的春检实践正深入推进。从码头到煤场，每一台设备都有了专属“监护人”，一幅“人人有责、层层负责”的安全管理新画卷徐徐展开。

网格化“划田定责”，让责任落地不悬空

输煤系统战线长、设备多，传统管理容易产生责任盲区。燃料部的破题之道是，网格化划清“责任田”，清单化拧紧“责任链”。

部门将输煤系统科学划分为A、B、C三个责任大区。A区覆盖码头及煤电项目部，B区涵盖圆形煤场及蓝巢项目部，C区包括上煤线及专业（运行、点检）班组。并建立了“领导小组—工作小组—区域包保负责人—区域包保管理人—直接包保人”五级责任体系。

同步推出的“设备区域包保清单”和“内业资料包保清单”，让每台皮带机、每份内业台账都明确到具体人头。“现在从领导到员工，谁包保、谁负责，一目了然。”班组长吴昭欣感慨道。这种“定格、定人、定责”的模式，真正实现了安全管理无死角。

机制化“闭环管控”，让运行落地不走样

责任划分了，如何长效运行？燃料部用环环相扣的“硬招”给出了答案。

走进筒仓区，一块“责任包保公示牌”格外醒目，责任人姓名、电话、职责全部上墙。“每天经过都看一眼，想偷懒都不好意思。”包保人小张笑着说。与此同时，一张严密的巡查网悄然织就，燃料部领导每周带队检查，专工每周两次细致排查，班组每日例行巡查，岗位人员按运行、点检规程逐项打卡。

一次，码头包保人小李敏锐发现皮带接头轻微开裂，他立即拍照上报，问题通过“发现—登记—处理—验收”闭环流程迅速流转，不到半天便完成抢修。而“穿透式”连带考核更让所有人绷紧了弦——上级督查发现一处问题，设备主人、直接包保人、区域包保管理者、区域包保负责人，按不同责任比例实施“穿透式”连带责任考核追究，真正做到了“责任穿透、一竿子插到底”。

精准化“靶向发力”，让成效落地看得见

责任包保绝非“挂牌了事”。一天深夜，码头卸煤线岗位员工小卢在现场巡检时发现2号卸船机大梁船尾方向牵引小车拉绳导向轮有异常异响，作为直接包保人，他立刻警觉排查，最终发现一处滑轮组发生早期磨损。得益于及时上报、抢修，将事故隐患消灭在萌芽阶段。

“这在以前不敢想象。”燃料部负责人说，“我们对照公司《2026年春检自查自改表》，逐条逐项深入自查，涵盖上级指示落实、企业主体责任、双重预防机制等20余个维度。同时，针对输煤系统积煤积粉、跑冒滴漏、安全防护设施缺失等‘老大难’问题，方案明确了量化扣分标准——积煤积粉厚度超过2mm或面积超过1㎡即扣2分，安全防护设施缺失一处扣3分，让问题整改有了‘硬杠杠’。”

“春检”责任包保机制运行以来，燃料部及协作单位各级包保人累计100余人，参与自查自纠30余次，累计发现问题隐患50余项，设备缺陷率明显下降。更可贵的是，主动查隐患、提建议的氛围正在形成——部门专门设置“创新改进”加分项，有效建议可加5至10分。“现在每个人都有自己的‘责任田’，守好它，既是为公司，也是为自己。”小王的话道出了大家的心声。

安全生产永远在路上。鸿山热电燃料部正以“春检”为契机，通过网格化划责、机制化运行、精准化发力，织就一张横向到边、纵向到底的责任网络，铸牢“粮港卫士”魂，守护着一条更加安全、高效的“粮食”供给线。这不仅是春检的答卷，更是迈向全年安全目标的坚实一步。(鸿山热电  张能钗 摄影报道）