2026年启幕，福建煤电公司龙潭煤矿以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，锚定安全根基、聚力高效生产、抓实煤炭质量，全力推动新年工作起好步、开好局，全面吹响高质量发展“冲锋号”。

锚定安全，筑牢发展压舱石

安全是煤矿工作的生命线、不可逾越的红线，该矿始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将安全生产摆在一切工作首位。新年伊始，矿井第一时间印发年度“安全一号文件”，明确各级管理人员、安全监管人员及后勤保障岗位的职责边界与考核标准，构建“责任到人、绩效挂钩、失职追责”闭环管理体系，切实增强全员责任感、紧迫感与使命感，为全年安全生产打好“组合拳”、下好“先手棋”。

针对现场管理难点堵点，自元月起，创新推行矿领导正副班双带班制度，落实“双岗双责、协同履职”，确保关键时段、重点区域有人盯、有人管、有人负责；同步制定悬挂风险告知牌，清晰标注各作业区域主要风险点及应对措施，实现风险可视化、告知常态化，持续提升本质安全水平。

聚力生产，跑出发展加速度

面对地质构造复杂、煤层赋存条件变化等挑战，该矿坚持向管理要效率、向现场要效益。围绕年度生产目标，科学分解首季度任务，建立“每日提醒、每周通报、每月考核”动态推进机制，将产量、进尺、回收率等核心指标量化到区队、分解到班组、落实到个人，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的攻坚氛围。生产组织中，地质技术员扎根一线、以井下现场为核心，通过图纸分析、岩层编录、坡度测量、构造研判等方式精准掌握煤层赋存情况，科学优化采掘设计、合理安排工作面接替，有效规避生产脱节；同时紧盯“一通三防”、顶板支护、机电运输等关键环节，严格执行作业审批、现场监护及交接班制度，保障各系统平稳运行、协同高效。

煤质把关，锻造市场竞争力

质量是企业立身之本，更是市场竞争“硬通货”。该矿秉持“以质取胜、以诚立信”理念，从源头发力，全过程严把原煤生产、运输、筛选、加工、装车外运、煤质检验“五道关口”，构建全链条、全环节质量管控体系；对内精准控制灰分、硫分、水分等关键指标，确保产品稳定达标，对外建立客户反馈机制，快速响应市场需求，倾力打造“龙潭煤”优质品牌。运销部门抢抓年初市场回暖窗口期，主动“走出去、请进来”，强化市场调研、分析价格走势、挖掘潜在客户、巩固长期合作关系，通过品牌宣传、质量承诺、履约保障多维发力，提升产品附加值与市场美誉度，实现老客户稳固、新客户增长、地销市场份额明显提升。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。该矿全体干部职工正以坚定信念、务实作风、昂扬斗志，在新时代赶考路上奋力奔跑，全力冲刺首季“开门红”，为全年高质量发展注入强劲动能。

（福建煤电公司 陈思忠）