新年伊始，战鼓催征。在去年生产持续承压的背景下，永安煤业公司以一场漂亮的“翻身仗”强势开启2026年。截止1月10日，矿井完成一季度原煤生产计划的18.6%，超额完成序时进度目标。这份逆势奋进的“新年礼物”为全年发展注入了强劲信心。面对新机遇与新挑战，该公司以党的二十届四中全会精神为指引，重整行装，蹄疾步稳，全面打响新年“开局战”。

党建领航，点燃攻坚“红引擎”

新年第一天，永安煤业“党员创新工作室”在仙亭煤矿正式揭牌。该工作室汇聚了矿井机电技术骨干与党员能手，聚焦生产过程中的技术瓶颈与设备难题，旨在通过党员在技术攻坚一线亮身份、作表率，将党建活力转化为发展动力。

走进工作室，涉及智能化建设、提升运输、小改小革等方面的23项创新成果在墙上集中展示，成为党建与生产经营同频共振的生动实践。

思想同心，方能行动同步。“要充分发挥党组织引领作用，加强职工思想引导，把人心聚起来、干劲提起来。”公司党委书记、董事长康春福在新年第一会上强调。为此，该公司深化“四下基层”，班子成员分片挂钩基层单位，通过“安全大家谈”“谈心对话”等活动，在保障一线职工收入、稳定队伍方面倾听一线心声，疏导思想情绪，持续增强了企业向心力与凝聚力。

产销协同，下好稳盘“先手棋”

面对市场波动，永安煤业坚持产销两端协同发力，稳扎稳打。销售战线主动出击，公司领导多次走访重点客户，精准对接需求，优化服务体系，并通过举办客户联谊会，深化战略互信。“我们不仅要保供应，更要优服务、强品牌，与客户共同成长。”康春福在联谊会上阐述合作理念。截至目前，已签订销售合同22份，为全年销售打开良好局面。

生产组织则高效精准。元旦期间，各矿井职工主动坚守岗位，科学制定生产计划，优化劳动组织，并充分利用生产间隙，高效完成系统检修维护，确保设备处于最佳状态。井口旁，女工协管员送“平安蛋”和暖心茶，与井下繁忙有序的生产景象交织，绘就了一幅“奋进”与“温情”交融的和谐画面。

双防并重，筑牢发展“防护堤”

安全是一切工作的前提。自去年四季度起，该公司全面升级安全管控机制，创新实施“领导带队+骨干交叉”安全检查新模式，每月由公司领导分组带队，并抽调各矿井骨干开展两次全覆盖安全大检查。“这种交叉互查，不仅查得深、查得细，更促进了矿井间的经验交流和安全标准共同提升。”参与检查的苏桥煤矿安监站站长康文言深有体会。同时，矿井严格执行井下“双带班”制度，确保重点环节、关键时段有矿领导在现场指挥协调。

科技赋能，让安全监管更智慧。去年12月，永安煤业投入300余万元，在全省率先完成安全监控系统智能升级。“相较于传统催化式甲烷传感器，这款激光甲烷传感器灵敏度与精准度更高，抗干扰强，使用寿命更长，实现了瓦斯风险的超前精准预警。”该公司安健环部经理张志强介绍。值得一提的是，公司集中技术力量攻坚，仅用一周便高效完成了原需两个月的安装任务，展现出强大的执行力和提升本质安全水平的决心。

谋篇转型，擘画发展“新蓝图”

在夯实主业根基的同时，永安煤业以战略眼光谋划长远未来。“我们必须要看清前方的路，心无旁骛谋转型，为企业可持续发展开拓新空间。”新年工作会上，康春福擘画公司发展蓝图时语气坚定。

去年来，公司紧抓政策机遇窗口期，成立转型工作专班，制定重点项目推进清单，实行“日调度、周汇报、月总结”工作机制，推动仙亭煤矿增加铅锌铜矿种证照办理，加快转型项目落地进程，全力开辟企业可持续发展多元路径。

开局关乎全局，起步决定后程。永安煤业全体干部职工正以以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力抓安全、保生产、提效益、促转型，奋力实现2026年精彩开局，在“十五五”新征程上赢得主动，赢得优势，赢得未来。（永安煤业 苏标平）