“9月份公司上下齐心，在管理创新、设备治理、项目获取、链上党建、技能竞赛等方面取得显著成效。四季度，我们要在本质安全、提升风机可利用率、项目建设等方面再加油、再鼓劲，全力冲刺年度工作目标。”10月的工作例会上，福能新能源公司党委书记、执行董事邓辉昌明确指出。铿锵话语，吹响了全员奋进攻坚的集结号。

筑牢安全堤坝，夯实发展根基

安全是企业发展的生命线。自“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动启动以来，福能新能源公司多措并举，持续筑牢安全防线。一方面，各级管理人员严格落实安全责任，针对排查出的隐患深入剖析原因、厘清责任、闭环整改；同时，借助“外脑”引入专家团队，对公司安全管理进行系统诊断，拓展管理思路。另一方面，强化反“三违”积分考核，将场站负责人一并纳入考核体系，压实违章管理责任，有效遏制不安全行为。

据统计，自9月下旬专项行动开展以来，该公司累计排查隐患记录47次，整改安全隐患153条，整改率达100%，全员责任感、使命感和紧迫感显著增强，安全生产的“堤坝”日益坚固。

优化设备管理，提升运行效能

面对风机设备在处理故障过程中遇到的“要点、卡点、堵点”，福能新能源公司超前谋划、周密部署，持续优化应对方案。公司建立了风机“大部件”故障处理专项管理办法，完善设备健康状况预警、管理与考核机制，为推进偏航系统故障攻关、提升发电效率打下坚实基础。

“接下来，我们将充分运用新修订的‘一机一策’考核机制，发挥激励作用，激发运维人员的主动性和积极性，为10月下旬进入盛风期减少大部件故障、提升风机可利用率注入‘催化剂’。”维检中心负责人吴炎鑫如是说。

聚力项目建设，激活发展引擎

项目建设是推动高质量发展的“牛鼻子”和“强引擎”。自8月收到福建省发改委关于推动莆田石井、石城风电场改造升级项目前期工作的函件以来，福能新能源公司紧盯时间节点，全力推进项目指标报批，力争早核准、早开工、早创效益。同时，公司还积极对接云南新能源项目，实行全过程跟进、全天候服务、全要素对接，以拼抢姿态推进项目落地，为公司绿色能源可持续发展提供坚实支撑。

10月中旬，公司与中国电建集团中南勘测设计研究院举行会谈，围绕如何把握云南省发展机遇、深化多层次合作展开深入交流。双方一致表示，将充分发挥各自在技术、人才、资源及市场方面的优势，在新能源水电、抽蓄项目开发、科研创新与平台建设等领域加强协作，实现优势互补、协同发展。

拼搏书写实绩，实干成就未来。冲刺四季度的号角已然吹响，福能新能源公司全体职工正以昂扬斗志和扎实行动，全力以赴、攻坚克难，力争交出全年工作的满意答卷。

(福能新能源 曾武)