2025年盛夏，永安煤业公司各矿区、厂区里，一股务实新风扑面而来。公司党委坚持把“调查研究”作为重要抓手，深入践行“四下基层”工作制度，推动党委班子成员深入一线，听民声、察民情、解民忧，将职工“问题清单”转化为“幸福账单”，用细致入微、精准有力的举措温暖了每一位职工的心。

从“等诉求”到“找问题”，一线办公解急难

“柯坑生活区停车难问题终于有解了！”今年7月，仙亭煤矿职工们欣喜地发现，3号、4号楼前的花圃开始平整硬化，新的停车点即将建成。

这一变化源于公司党委书记、董事长康春福带队的一次调研。在接到职工反映后，他立即率队赶赴柯坑生活区实地勘察，现场制定解决方案。从调研到施工完成，全程不到一个月，高效回应了职工期盼。

这正是永安煤业公司践行“四下基层”工作制度的生动写照。在苏桥煤矿，用水浑浊问题迅速响应，滤芯更换、水池防沙同步推进；池坪芦坑煤矿食堂道路狭窄，很快迎来拓宽改造；西洋筛选厂重新梳理空置房，公平分配缓解住房难……一桩桩看似细微的“小事”，关乎的却是每位职工的“大事”。党委班子成员每月深入基层，把职工呼声作为“第一信号”，努力将问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。

从“被动应对”到“主动预见”，精准调研治未病

“调研不能‘走过场’，而要真正瞄着问题去、追着问题治。”这已成为永安煤业公司党委班子的共识。

“仙亭煤矿运煤皮带空载时防尘喷雾无法暂停，既浪费水也不安全。”通过现场调研，公司迅速组织机电技术人员研发智能联动喷雾系统，实现“有料喷雾、空载停机”，从根源处解决问题。

预见式的调研进一步提升了管理精细化水平。雨季来临前，西洋筛选厂已提前清理6处净水器，保障用水清洁；上京供电所根据天气变化，及时配发防暑药品，保障户外作业人员健康。公司党委还围绕年轻技工短缺、住房条件改善、食堂餐饮质量等职工关切开展专题调研，形成报告并制定对策，切实将调研成果转化为办实事、促发展的具体行动。截至目前，公司共下拨46.59万元用于房屋修缮，职工工作和居住环境得到进一步改善。

从“单向传达”到“双向互动”，政策宣讲有温度

“个别职工对公积金政策调整还有疑虑。”公司党委委员、纪委书记罗兆胜在基层上党课时，通过互动了解到这一情况，随即安排经管办人员面对面解读政策、核对明细，迅速化解困惑。

在加福筛选厂，面对职工因收入波动产生的思想包袱，公司领导主动沟通，坦诚讲解企业经营形势与市场压力，并积极协调客户、增加发运量，多措并举稳定职工收入。

政策宣讲，不再是单向灌输，而是双向奔赴。公司党委明确要求，党委班子成员下基层既要讲透政策，更要倾听意见，实现沟通良性循环、用政策传递温度。这种既接地气、又聚人心的方式，在安民心、聚合力上发挥了关键作用。

脚下沾满泥土，心中沉淀真情。一次次扎实的调研、一项项精准的政策，不仅解决了职工的急难愁盼，更拓展了新时代群众工作的路径方法，为企业稳健发展注入了源源不断的暖实力和硬支撑。

（永安煤业 苏标平）