近年来，晋南热电公司始终把解决职工群众关心关注的事作为“头等大事”办好办实，针对“急难愁盼”事项，晋南热电公司领导班子践行“四下基层”工作制度，将职工群众的“心上事”当成公司的“上心事”，用实际行动书写好让职工群众满意的“民生答卷”。

直面群众问计于民

“要用实在的举措了解民意、收集民智、解答民困。”在2024年12月初的职工代表座谈会上，该公司领导班子明确表态，“答疑解惑就是要‘面对面’，与职工群众在电脑和手机上‘键对键’增加了沟通成本，问题还得不到有效解决。”

在这场职工代表座谈会上，来自五个分工会的职工代表听取了年度福利费使用情况说明、年度重点工作完成情况以及全年生产经营情况。职工代表们畅所欲言，从生产经营、管理提升、生活后勤等方面提出意见建议9条，现已全部转接为公司2025年“我为群众办实事”事项。

该公司工会主席介绍，“定期召开职工代表座谈会已是‘传统’项目，我们将针对9项为民办实事事项制定切实有效的落实方案，并在每季度政工例会上予以跟踪督办。”

把心声变成掌声

在1月23日该公司召开的二届二次职代会上，当通报2024年12项“我为群众办实事”事项全部办结时，现场响起了热烈的掌声。

随着职工书屋、党员阅览室、多功能运动场所建成投用，给职工群众业余文化生活带来了便利；2024年为全体职工缴交医疗互助金、女职工特病医疗互助共计近2万元；解决一名职工子女就读晋江市育德小学。

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这一桩桩、一件件的实事，在掌声的背后，是一幅幅为民服务践行宗旨意识生动而具体的画像。为民服务的效果不是简单的“已完成”，关键还是职工群众的有感和认同，让“小事”变成看得见、摸得着、得实惠的实事，才会赢得职工群众的认可和点赞。

让“金点子”结“金果子”

企业的发展与职工的成长是互利共赢，更是相得益彰。该公司的“用心”举措赢得职工“尽心”反哺发挥才智。

“现已实现#1锅炉电除尘吨汽耗电量从1.35kWh/t下降至0.74kWh/t，吨供汽发电量比去年提高2KWh/t。”该公司运行部负责人说，“大家集思广益，反复试验操作，攻克难题，有效提升了经济效益。”无独有偶，设备维护部这边充分发挥团队的技术攻关能力，解决了水泵变频室室内温度偏高、#2炉电除尘电场运行异常、#2、3炉排烟温度偏差大等问题；对#1机中调阀阀碟泄压孔进行改造，减少因低压供热流量低时，需投入中压事故双减运行的时间，增加供热低谷时双机运行发电量，节能效果显著。

“2024年度公司获得实用新型专利授权18个，创历年新高；到目前已有专利46个。”该公司科创工作负责人在列举2024年科技创新工作成效时说，公司逐步形成了从“要我创新”到“我要创新”的新局面，很多专利成果在生产一线得到了成功运用，切实让理论与实践紧密结合。据统计，近两年因科技创新、技改等工作，该公司节省成本300余万元。

职工的“好想法”、“勤作为”，正在潜移默化地变为企业发展的原动力。这不，新春假期一结束，公司职工已到岗备战企业全面复工复产，2月7日中午，随着热蒸汽流入用热企业生产车间，我司正式恢复能源供应。

晋南热电  杜剑涛