福能新能源公司“强管理提质效”劳动竞赛有“看头”

“获得第一季度劳动竞赛冠军风电场的是后海风电场，隆教风电场、小岞风电场以及草山风电场分别评为优胜风电场……”

近日，福能新能源公司“强管理提质效”一季度劳动竞赛评比结果揭晓。这场以“比本质安全、比发电效能、比设备管理、比健康环保、比生产管理、比创新创效”为主要内容的劳动竞赛活动，为该公司风电场员工营造出“比”的氛围、激发“争”的热情，形成“深学争优、敢为争先、实干争效”的良好局面。

今年初，该公司工会统筹谋划，成立了领导小组和工作小组，发出了开展“强管理提质效”风电场劳动竞赛的通知，结合安全生产治本攻坚三年专项行动，以电力生产运维精细化管理为中心，科学规划、精准分解，绘就了一张目标清晰的竞赛任务表。公司所属13个风电场积极响应，共同参与竞赛，点燃了广大干部职工的劳动热情。

“自劳动竞赛开展以来，工会每月跟踪，季度总结，每季度对劳动竞赛完成情况“揭榜排名”，对成绩好、指标优的风电场选树标杆给予表彰奖励，冠军风电场授予流动红旗，充分调动一线员工的积极性和创造性，提振干事创业信心。”该公司工会副主席黄瑛如是说。

劳动竞赛“号令”一出，各场站迅速成立“党员突击队”，全力以赴投入到指标提升、降本增效、创新创效和设备精细管理等重点工作中。科学合理安排机组和设备检修，利用小风窗口期，开展风机定维、升压站年检等工作。坚持“应修必修、修必修好”，全过程把关检修进度和质量，对风电场设备的健康状况进行全面“体检”及“增效”，不断提高设备的可利用率和可靠性，确保发电机组可控在控、稳发满发，杜绝非计划停运事件。

“公司绿电交易电量同比去年一季度绿电交易量大幅增长，实现了一季度“开门红”。同时，一季度风机设备可利用率同比去年上升了0.12%，每一个百分点数据背后都是各场站运维人员围绕劳动竞赛展开地一场场自我博弈，充分展现了一线场站为深挖电量、提质增效的态度和决心……”该公司维检中心主任吴炎鑫向笔者介绍道。

扬帆奋进正当时，借劳动竞赛之东风，该公司把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神相结合，开展青年岗位练兵活动，为广大职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台，把生产一线的能人干将发掘出来，充分利用“劳模创新工作室”，在创新创效上下苦功夫，积极开展设备技术改造和科技创新工作，着力攻克影响风电机组安全稳定运行的堵点、难点问题。今年以来，授权实用新型专利3项；3月份，该公司及其二级子公司福能埭头（莆田）风力发电有限公司在第三届风电运维技改大会上获评2024“北极星杯”风电影响力企业，并分别荣获“技改提升优秀案例”奖。

下一步，该公司将持续做好劳动竞赛后半篇文章，充分发挥以赛赋能、以赛提质、以赛创效的可持续效应，为全面完成年度目标任务、推动公司高质量发展做出新的更大的贡献。

（福能新能源公司 鄢青梅）