截至3月31日，永安煤业公司完成产量10.82万吨、销量12.24万吨，顺利完成一季度任务目标。

  “要将党建与一季度‘开门红’工作紧密结合起来，切实发挥党建工作实效，让‘党建红’引领‘开门红’。”新年伊始，永安煤业公司党委书记、董事长康春福部署“开门红”工作时强调。该公司通过深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，坚持“干”字当头，实”字为先，引导党员干部在生产经营、安全工作、稳定队伍上当先锋，以响鼓重锤之势吹响奋进号角。

  以“拼”的精神践行“抢”的作风

  “我们超前预排接续计划，可以合理调控各工作面推进速度，确保各工作面高效稳产。”3月25日，该公司组织召开季二度生产接续计划会审，生产技术部经理陈阳光说。

  面对煤炭售价下跌、经营压力加剧等开局难点，该公司深化拓展“三争”行动，发扬党员干部“拼抢”精神，营造积极向上、拼搏进取浓厚氛围。矿井强化党员加强现场技术分析和指导，及时解决生产过程中遇到的各种问题，合理安排生产布局，保证生产顺利进行。西洋筛选厂党员通过更新改造配煤设备、改进配煤工艺流程、调整送煤皮带速率精准给煤等系列举措，实现“精致配筛”，为“拼”市场奠定基础。运销分公司全体销售党员及时调整营销策略，抢抓市场机遇，发挥“永京煤”品牌效应，签订煤炭销售合同近50份。

  以“稳”的态势积蓄“进”的动能

  “要注意充标气前先长按遥控器标校键，听到‘滴’一声后，再充甲烷标气，否则标校无效。近日，该公司安监室在苏桥煤矿举行矿井安全生产风险监测预警系统培训，安监室副主任、党员沈志平对设备标校流程进行重申。随后，各矿党员纷纷交流安全管理方式经验。这是该公司发挥党员作用，助力安全管理的生动缩影。

  安全是煤矿永恒的主题，该公司积极开展党员先锋岗、党员安全责任区、党员安全红袖章等活动，在全国“两会”期间启动安全生产严管模式，党员安全督查员深入井下采掘工作面等现场查隐患、抓整改，守好安全稳态势。在雨季“三防”期间，各单位党员成立巡查小组，深入开展汛前汛期隐患大排查和安全大检查，落实好隐患闭环管理。另一方面，该公司党员发挥先锋模范作用，严格按安全生产标准化施工，有力保证重点工程建设质量进度。

  以“和”的基调唱响“煤”的旋律

  三月份，省总工会重点工作项目考察组到该公司开展交流活动，对该公司工会2023年重点工作项目的做法给予充分肯定。“生活上多关心新职工，工作上多‘开小灶’培训，做到招得来、留得住、干得好。”康春福对招工补员工作提出要求。

  该公司秉持和践行永煤一家人的理念，党员干部以“四下基层”为抓手，尽心尽力尽情解决职工合理诉求，用心用力用情为职工办好事办实事。

  各矿党员主动做好新招工人岗前培训、导师带徒、后勤服务等工作,让一线职工安下心来工作。西洋筛选厂党员开展煤场生产防尘设施全面检查、专项整治，确保防尘喷雾正常工作，改善职工工作环境。物业分公司党员深入矿井对班中餐的质量和分量进抽查，倾心尽力把“食”事办实，让班中餐成为职工的“爱心餐”……“有人嘘寒问暖，收入又有保障，选择这里挺好的。”池坪芦坑煤矿江西籍一线职工刘厚玖表示。（永安煤业公司 黄艺欣）