永安煤业公司西洋筛选厂实现首季生产经营“开门红”

在春回大地、万物复苏的美好时节，永安煤业公司西洋筛选厂聚焦如何千方百计提升“煤炭配筛”开好局、起好步、谋新篇的动力引擎，瞄准市场机遇，精准发力，“火”力全开“拼”市场。在水洗块煤滚筒筛旁，在地沟进煤给料称边，在皮带送煤上山通道，在末煤皮带分级筛下，在商品煤装车点，笔者见证了日新月异的火热生产场景。

该厂业务运营中心生产经营数据分析显示，截至3月24日，已完成商品煤销售发运35374.48吨，提前超额完成首季配筛发售计划任务22500吨，完成率高达157%，电煤、燃料煤、水泥煤、38籽、24籽、水洗中块、水洗小块、大块煤等商品煤种搭配均衡，生产经营态势稳中向好，永春福居、永安金玉等传统客户基本盘稳固，永安发电、瑞翔矿业等新客户为销售市场增添了新元素。

“起步即冲刺，开局即决战”

春节放假期间，该厂接到电煤发售任务后，全厂职工放弃与家人团聚的机会，提前5天结束春节假期，所有职工准时返厂无一缺席。召开收心会、动员会、部署会，落实任务、出台举措，全员安全复训、开工前安全大检查、机器设备开机试运转等系列举措在一天内完成，大家以“起步即冲刺”的奋进姿态，以时不我待“开局即决战”的决心开启龙年新征程。在这个新的春天，全厂职工上下齐心，拉满弓上满弦铆足干劲，奏响永安煤业公司西洋筛选厂煤炭配筛事业的最强音。在短短数天的时间里，完成电煤首发任务6665余吨，为实现首季“开门红”赢得了先机。

“以质量为基，造最强战力”

该厂密切与主要进煤矿井仙亭矿沟通联系，及时掌握进场原煤的源头煤质情况，明确什么时候采什么煤，什么煤有什么特点，经过严格的“采、制、化”流程，将化验结果与客户反馈回来的灰分、水分、挥发分、含硫量、热量、含矸率、颗粒度等相关数据进行二次比对，找偏差、查原因、想对策，及时调整配筛方案，将不同品质的进场原煤进行分仓分储插牌管理。按照树形管理法，把“配、采、制、化”四个环节的工作统一纳入配煤管理体系，同株管理，实现环节上的无缝对接。全员牢固树立“质量就是生命”的理念，通过更新改造配煤设备、改进配煤工艺流程、提高工人配煤实操水平、调整送煤皮带速率精准给煤等一系列有效举措，打造最强战力，实现‘精致配筛’，为“拼”市场奠定基础。

“走出去学习，请进来指导”

杨孝蕊同志于2024年2月到永安煤业公司西洋筛选厂履新厂长一职。杨厂长到任后坚持职工至上、走好群众路线，把学习推广“四下基层”作为重要抓手，深入煤场一线调查研究直奔问题去，注重“小切口”，实打实拿出具体对策，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸，扎实推进煤炭配筛生产经营工作开展。

针对业务人员知识面不够宽、专业知识学习不够深入、对市场态势掌握不够全面的问题，他带领业务人员遍访老客户“走出去学”，了解下游客户真实想法，收集客户具体诉求，掌握第一手资料后，组织相关人员对煤炭销售市场态势进行分析研判，制定对策。杨厂长要求，业务员要服务好每一位客户，跟踪好每一宗商品煤的发售情况，做好售前、售中、售后服务，第一时间满足客户需求。

针对下游客户对煤炭配筛流程掌握不多的情况，杨厂长“虚心”邀请客户进驻该厂指导工作，到生产车间参观全流程生产工艺，观摩煤炭质量管理流程现场实操，并提出建设性意见。客户永安金玉现场参观完后，对该厂的生产工艺、商品煤质量、员工的理念给予充分肯定，并当场拍板增加订单1000吨。

星光不负赶路人，永安煤业公司西洋筛选厂多措并举，克服重重困难，抓机遇抢市场，抛开包袱轻装上阵，在杨孝蕊厂长的带领下，全厂职工齐心协力，以商品煤质量为根本，以客户需求为风向标，以成本内控为抓手，“火”力全开“拼”市场，赢得首季生产经营“开门红”，在该厂煤炭配筛高质量发展的道路上写下了浓浓一笔。

（永安煤业公司 陈荣寿）