“今天谈话主要是给大家打个‘任前预防针’，在新的岗位上要始终保持头脑清醒，时刻从严要求自已……”日前，永安煤业公司公司党委书记、董事长康春福对新提任的4名中层管理人员开展廉洁谈话，教育引导新任职党员干部坚定理想信念、恪守廉洁底线，这也是公司深化党风廉政教育和做实日常监督的一个真实写照。

公司坚持把落实管党治党责任作为最根本的政治担当，不断加强企业党风廉政建设和反腐败工作的组织领导，不断完善全面从严治党主体责任考核体系，把考核指标清单化，责任到人，与各单位签订《全面从严治党责任书》《廉洁从业承诺书》，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。在日常监督工作中坚持问题导向，紧盯重点人、重点事，突出“见人见事见效”，制定全面从严治党监督责任清单，通过列出监督清单、建立监督台账，运用“知”“督”“促”工作机制，以监督质效推动履职到位。

“各单位要结合实际，认真梳理廉洁风险防控项目，做到心中有数，执行有方，推进有力。”3月25日，公司纪检监察室主任张建财组织开展廉洁风险防控PDCA循环管理工作时，对各单位发起工作提示。近段时间以来，各单位立足实际，对工资民主分配管理、煤质煤量验收管理、井下煤质煤量验收等项目展开梳理、立项，不断将廉洁风险防控融入企业日常经营管理的业务工作和流程中，推进源头治理，规范权力运作，共同构建廉洁风险防控 PDCA 循环管理模式。通过建立健全有效防控廉洁风险的长效机制，把监督检查贯穿于廉洁风险防控全过程，巩固前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”。

做准专项监督，靶向发力向精。公司纪委围绕“一企一题”和“小微权力”治理，开展走访调研、问卷访谈等活动，健全和完善基层党风建设和效能监察的监督网络。针对矿井地销煤炭化验采样流程不合理、煤质采样视频监控点位置不符合的现象，公司对四矿两厂运销关键环节监控视频进行统一整改，在煤炭运销部设置视频监控室，新增设煤质采样重要领域视频监控点11个。重点解决了生产配煤与质量检测部门存在“左手监督右手”现象，进一步构建人防技防智防相结合的防护体系,把握“查、防、控”方法步骤和风险点动态管理，保障公司外购煤炭和煤炭发运廉洁安全。

“矸场装车销售远程监控，又能随时抽查回放，做到风险实时在控、可控。”3月6日，正在上班的运销分公司监控视频值班员小程如是说。

党风廉政建设永远在路上。为筑牢警示教育“防火墙”，推进“三不腐”机制向纵深发展，公司通过丰富廉洁教育载体，送上形式多样、内容丰富的“廉洁套餐”，警示“硬”教育与廉洁“软”文化相铺相成，让党员干部感受到浓浓的廉文化，汲取到满满的廉能量。组织党员干部到永安市法院廉洁警示教育基地等地参观学习；充分利用网站纪检之窗、微信公众号“永煤清风”栏目，及时推送廉洁警示信息；与女工委联合开展“争当廉内助，树立好家风”活动……下一步，公司将结合2024年的党风廉政建设工作意见，持续深化廉洁润初心，助推党风廉政建设工作落细落实。

（永安煤业公司 黄艺欣）