日前，清流县罗口煤矿提出要“环境建设线”保安全，“争先创优线”创安全，“人文关怀线”促安全，努力实施“三条主线”管理制，确保安全生产。

“环境建设线”保安全。一是加大安全投入，扎实推进煤矿质量标准化建设，积极改善作业环境和工作条件，强化生产现场标准化、精细化管理，消除事故隐患，打造优质安全的“硬环境”。 二是严格领导干部下井带班，不违章指挥，不违章作业，发挥示范带头作用，带动、影响、督促工人严格遵守各项劳动纪律，做到不违章。三是加强教育培训工作，组织员工学习煤矿安全生产方针、政策、法律法规、煤矿安全规程和制度、劳动保护、自救互救等知识，通过典型违章事故案例分析，促进员工掌握岗位安全技能和危险因素识别法，提高员工预防“三违”的能力，筑牢安全技术防线。四是制定安全奖惩机制，正确引导员工处理好安全与利益的关系，为员工办理各类保险，提高福利待遇等，提高他们工作积极性和主动性，打造优质安全的“软环境”。

“争先创优线”创安全。组织开展安全文化活动，形成浓厚的安全文化氛围。每月组织开展安全知识读书读报竞赛和安全技术管理探讨活动；开展“采、掘、机、运、通、监控”五个系统岗位建功活动，评选“岗位能人”；季度开展争当“安全标兵”、“技术能手”，班组“安全示范岗”活动；年度开展优秀矿长、优秀工程队长、安全员争创活动。通过评优评先活动，企业涌现一部分先进典型，在安全生产工作中起到示范作用、突击作用、骨干作用，构筑安全为天、奋发有为、争先创优良好氛围。

“人文关怀线”促安全。 煤矿企业董事层、经理层、管理层经常深入职工家中，加强沟通联系，关心他们生产生活；经常性组织召开职工座谈会，听取意见建议，特别是了解存在困难和问题；矿里传统节日给员工聚餐，改善生活；员工生日进行慰问；关心员工家庭生活，为其子女就学提供方便，对困难职工进行帮扶，春节开展送温暖活动并专车接送员工往返，为他们提供交通方便等。通过人文关怀促进企业员工以矿为家，自觉增强安全理念、工作责任感和事业心，有力促进企业安全管理工作。

                   （清流县煤炭中心信息员 刘新根）