华厦设计院在疫情防控中抢抓机遇跑出生产“加速度”

一场大疫，就是一场大考。在抓紧抓实抓细各阶段疫情防控工作的前提下，华厦设计院在复产满产这份“考卷”上，不断刷新着数据。

1-4月份，该公司的多项经营指标均逆势上涨:营业收入同比上涨；新签订合同数量和金额同比上涨；项目中标金额同比上涨......

当疫情防控转为常态化，回首战“疫”成果，该公司在疫情防控中统筹抓好复工复产满产的工作从未停止：在疫情防控最吃劲的关键阶段，新一年工作开篇谋划；当经济社会秩序走向复苏，市场业务全面重启；疫情防控走向常态化之时，一批重点项目建设快速推进……

串联起这些足迹，便勾勒出该公司在逆境中善于识辨、把准时势、化危为机，驶上复工复产快速道的火热画面。

“我们要在常态化疫情防控中，认清形势，把握机遇，紧盯项目建设有利时机，加快项目工程特别是重点工程的跟踪、对接和推进。”在5月份的工作例会上，该公司党委书记、执行董事吴德雄再次发出了加速生产“动员令”。

5月8日，到邵武煤业医院，就医院改扩建配套EPC工程进行检查指导。

5月12日，与集团领导到湄洲岛美海大酒店，调研酒店改造工程项目，协调有关问题。

5月20日，到晋南热电厂、晋江气电厂，就开展综合楼和倒班房EPC工程项目进行调研和对接。

5月21日，到永安安砂水泥厂，参加泥厂改扩建工程推进会。

......

这是5月份，该公司领导吴德雄、王忠献等针对重点工程的行程记录。

北上南下，连夜赶路，一天几百公里的行程，已成常态。

面对着5个正在开展的EPC总承包项目，5个正在跟踪落实，6个正在开展前期工作，对该公司来说，还是头一回。不这样跑，他们心里不踏实。

如此之“跑”，为的是跑出工程速度、跑出生产安全、跑出服务质量。

在努力为集团提供技术支撑，做好系统内部业务的同时，该公司还鼓励部门积极拓展市场业务。然而，疫情之下，许多业务“停摆”。善于谋事的华厦人，更能在严峻市场中求生存、求发展。

生态环保分院便是该公司拓展市场的“先锋队”。该部门85%以上的业务来自市场。

去年，该部门拿到了几张特殊名片——环保工程设计及施工总承包资质单位、福建省污染地块调查评估及治理修复单位推荐专业机构。

有了这些“绿卡”，加上良好的市场口碑，自然不愁没活干。今年来，他们先后承接了国网武平变电站噪声治理、宁德福化环保重点企业用地调查等新业务，为50多家企业办理排污许可证申领和第三方审核。

饱和的业务使他们扛得住疫情影响，甚至实现了逆势增长：1-4月份，该部门合同金额同比增长29%，营收同比增长67%。

水涨船高。在4月份的职代会上，该公司审议通过了职工薪酬管理办法，其中“重磅”的是，全体职工上调基本薪酬500元，并且调整了安全抵押金、部分绩效薪酬系数等。调整后，每位职工人均增加年收入1万元。

“疫情影响下，不少行业面临生存困难，而我们还增加了薪酬，这得益于国有企业的好体制，我们应该感到幸福，应该倍加努力工作。”谈到增薪一事，该公司财审部副主任张子芳深有感慨。                                  （华厦设计院 刘志伟）