永安煤业公司复工复产跑出“加速度”

4月3日下午，在永安煤业公司四月份生产调度例会上传来喜讯，3月份该公司原煤生产和煤炭销售分别完成月度计划的112%和105%，标志着该公司复工复产已渐渐驶入“快车道”，跑出“加速度”。

“一年之计在于春，一年的开局对全年目标任务完成影响重大，必须及时采取行之有效的措施，努力把疫情的影响降至最低，把损失抢回来。”自复工以来，该公司党委书记、董事长陈荣万便做出部署。该公司在抓好新冠病毒肺炎疫情防控的基础上，及时出台“保安全、保勤、保产”奖励政策，充分调动全员工作积极性，并通过“点对点”包车接送外省职工和为合并包车返矿职工报销车费等暖心举措确保一线职工安全、及时返矿，全力加快复工复产进度。

“无论是生产或生活上遇到难题，只要找班组包保人员就能及时得到解决，特别方便。”柯坑煤矿采煤班长田富洁告诉笔者，由于他的班组在去年底从掘进转岗采煤，作业人员工艺工序还不够熟练，复工后矿里专门安排采煤专业技术员与班组挂钩包保，蹲点现场检查指导，使班组采煤工效得到明显提升。据了解，该公司各生产矿井纷纷开展复工复产包保活动，通过安全生产管理人员和党员挂钩包保一线班组的办法，强化一线安全生产检查指导，帮助协调解决生产和生活后勤服务，有效助力复工复产顺利开展。

在井下生产得到有序恢复的同时，该公司各项重点工程也在有条不紊的推进中。3月底，仙亭煤矿三水平+300m～+100m延深工程项目顺利通过集团专家组的竣工验收，为矿井生产接续奠定坚实基础。池坪芦坑煤矿、水井坑煤矿二水平延深和苏桥煤矿203采区西块段建设等工程，也严格按照序时进度抓好开拓方案设计优化、项目申报、施工队伍组建等前期准备。自4月份起，该公司还将在每个生产矿井组建1个挖掘式装岩机掘进工作面，进一步提升掘进机械化水平，保障采掘接替，夯实生产后劲。

“今年我们计划复垦的土地要比去年翻一倍以上。”负责土地复垦工作的物业分公司经理薛斐发告诉笔者，尽管受疫情影响，但该公司今年的复垦计划却不“缩水”。复工以来，该公司一方面抢抓农时，赶在3月之前在首批复垦的78亩土地全部种上玉米苗，另一方面充分利用已取得的经验，将第二批复垦范围扩大到永安和上京两个片区，按照“能复垦尽复垦”的原则，着手在已关闭退出的京东煤矿和丰海煤矿复垦150亩水田。目前已完成第二批复垦土地的现场勘测工作，通过对照第三次全国国土调查数据，反复核实可复垦土地面积，着手编制复垦项目实施方案，并办理立项报审相关手续。

“在当前形势下，我们卖的可不仅仅是煤炭，我们还靠卖质量、卖品牌、卖服务来吸引客户。”运销分公司经理杨孝蕊说道。针对疫情造成销售客户延迟开工或开工不足，煤炭销售举步维艰的现状，该公司通过开展销售竞赛活动，启动销售“保姆”服务模式，强化与客户的沟通联系，及时根据客户开工情况保障用煤需求，并多渠道了解掌握已复工复产企业的生产情况，通过优质服务和品牌效应来吸引新客户，拓展销售市场。3月份，该公司不但超额完成销售计划，且累计综合售价比计划指标高1.57元/吨。（永安煤业林芸）