公司机关大门被关得只剩下一条人行门缝，门岗值班人员手持测温枪把在门边，有种“一夫当关，万夫莫开”的架势，对进入机关的所有人员进行测温登记；办公楼工作人员全部戴口罩上班，偶尔有几个同事走过，如果不通过熟悉的体型和动作，戴着口罩还真认不出谁是谁......

这就是天湖山能源公司节后复工的忙碌场景。因为一场突如其来的“新冠”，打乱了大家的生活和出行，但没有打乱该公司节后复工的节奏和脚步。复工第一天，天湖山能源公司党委书记、执行董事陈开甜就在当天简单的早会上郑重强调：“当前，最重要的就是要把稳疫情防控关口，稳定职工思想，在确保安全的前提下，来多少人干多少事，尽快恢复生产秩序。”

疫情防控是当前的头等大事，该公司多措并举严格把好疫情防控关口，对来自不同地区人员分别采取不同的措施，除了每天测温记录、重点区域消毒、错峰上下班、打包独自用餐等常规动作；该公司对外省非疫情地区返回人员将隔离观察14天。在节后复工检查中，含春矿办公室主任郑福来就带我们参观了“留观室”设置情况，我们看到，留观室配有床铺、被褥、洗刷用品、烧水壶等生活设施，基本能保证留观人员的正常生活。目前，该公司本省员工已全部到位上岗，外省籍员工也将根据实际情况陆续返回，公司将联系医疗专业机构，对所有外省返回人员进行核酸检测，确保其尽快上岗。

稳定职工思想是该公司今年的重头工作，今年6月底，福能集团第一对煤矿铅坑矿将完成历史使命，退出历史舞台，届时，该公司将只剩含春一对生产矿井。人员的分流去向将是职工最关心的切身大事，“僧多庙少”也是不争的事实，该公司从2015年开始谋划实施人员分流安置工作，仅2019年，就合并职责相近岗位33个；落实集团工作要求，有29人外送参加福化集团培训；动员对外应聘减少11人；鼓励3人自行创业。今年来，该公司调整转型项目调研方向，对泉州城区改造医养健康项目展开重点调研，力求有所突破，以缓解人员分流压力。

“企业要有企业的样子，虽然受疫情影响外省人员无法及时到位，但已经到位的，要尽快恢复生产秩序，既稳定职工思想，也为今后人员的大量返回做好最充分的准备。”陈开甜在不同的场合多次表明了企业的态度。连日来，该公司各部门发扬连续作战的作风，准备各种内业基础资料和复工物资储备等，并顺利通过了永春县疫情防控工作领导小组的复工督查和煤管局的复工验收，目前，该公司两对生产矿井复工率接近50%。期待春暖花开，疫情结束，迎接企业健康稳定发展的又一个春天。（天湖山能源 卢桂茂）